六项原则,大大提高了启动成功的几率

由John Bradberry.
上次更新的周二,2月18日,2020年2月18日
想开展业务的想法?您的激情可以作为驱动力,或者它可以反对你。这里'我们如何引导您对使新业务取得成功的热情。
启动成功提示
图像来源: bigstockphoto.com.

什么区分成功的商业企业从初始初始初始次数 - 超过一半 - 失败?在对该主题进行广泛的研究后,我已经得出结论,答案取决于双刃质量: 热情。以下原则将帮助热情的企业家挤出最激情的挤压,而不是被困住:

准备好自己是创始人。

太多,激情的企业家在思考之前先进入一个冒险。为了提高您作为创始人成功的愿意,在跳跃之前诚实地看待自己作为创始人。第一步是:澄清你的理由和目标。你为什么做这个?你希望如何实现什么?第二步是:了解自己的创业性格。是什么让你勾选?从那里,专注于利用技能,资产,资源和关系的方式。

2.附上市场,而不是你的想法。

激情是一个内在现象,但所有健康的企业都在创始人之外植根于市场。要使您的热情进入利润,强调市场 - 始终考虑您的业务相对于您所服务的客户;了解您的市场 - 努力了解您的核心客户的需求和偏好;并通过优先考虑您的客户的经验和价值感知来执行您的市场机会。

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3.确保您的激情增加了。

充满激情的企业家倾向于开发玫瑰色计划,过度估算早期销售和低估成本。将您的热情转换为有形业务价值,强调规划加数学的重要性。编写一个商业计划,为您的创业公司的当前需求和未来目标进行财务意义。构建一个引人注目的数学故事,涵盖业务的元素如何以盈利随着时间的推移来实现。解决资金关键问题:需要多少来源。

4.以专注的灵活性执行。

没有足够的启动规划可以准确地预测现实施加的意外曲折。为了成功,新的创业需要迭代和敏捷性。建立持续的过程,以将想法转化为行动和结果,然后进行评估。尽早测试并调整您的概念。努力不断改善你的大想法与市场之间的适应性。

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5.培养沟通的完整性。

对想法的热情承诺可以培育现实扭曲。也就是说,有抱负的企业家常常只看到他们想要看到的东西,并依靠“感觉良好”,因为他们的创业是唯一的成功衡量标准。为了避免这些危险,从启动开始时致力于诚实地讲述和欢迎健康的辩论,即使是艰难的对话。承诺建立高度诚信沟通至关重要的技能:好奇心,谦卑,坦率和审查。

6.建立耐力和保持力量。

抛开贡献因素,大多数初创公司失败,因为他们没有钱或时间。为了延长和加强您的冒险道,旨在启动靠近客户(理想情况下,理想情况下与客户已经支付),并筹集更多资金,而不是您认为您需要的资金。专注于建立个人留心力量。健康的企业家耐力不仅仅是关于拒绝的拒绝,而是在持续的学习和改善方面。

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总之,最成功的企业家已经学会了如何在不被蒙蔽或限制的情况下提起最佳激情。如果您正在推出下一个大想法,或思考它,您可以通过(1)准备自己的成功几率,(2)将您的经营理念在市场现实中实现,(2)密切关注金融健康您的冒险,(4)对新数据和学习保持灵活,(5)庆祝 全部 新闻,“好”和“坏”,和(6)不断寻找留在游戏中的方法,直到你赢得它。  

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John Bradberry改善了数百个团队和超过二十几年的领导人,作为企业家,顾问和投资者超过二十年的领导者。他是作者 6启动成功的秘诀:如何将您的创业潜入到蓬勃发展的业务中,并是ReadyFounder服务的首席执行官(www.readyfounder.com)。

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