16个提示,用于启动和成功的业务

珍妮特阿特阁
最后更新了2021年2月21日的周日
开展业务?以下是16个重要的启动技巧,可以帮助您启动成功。
开始和成功的企业
图像来源:Istock.com

什么 do you need to do to start a business? There are dozens of websites including ours that have checklists that remind you of the many tasks you should perform when starting a business. Although such 清单 非常有用,因为他们帮助你记住很重要 启动步骤,他们只是做名单。他们告诉你要做什么,但唐'T提供有关业务成功的原因的任何提示。

不幸的是,你不'通过完成任务列表,T成功。您的业​​务也不是因为您认为它的成功's a good idea.

什么 will make or break your business? What determines if it will be a success?

以下是启动业务并使其成功的16个提示。

  1. 了解自己,你真正的励志水平,你可以冒险的金额,以及你的钱'愿意做成功。 当然,我们都希望赚到数百万美元。但是你愿意放弃达到这个目标的呢?您每周持续工作多少小时?你的舒适区有多远,你愿意伸展吗?你的家人与你伸展有多远?要成功,请根据您的个人和家庭目标和资源符合您的业务计划。
  2. 为您选择合适的业务。 旧配方 - 找到需要并填写它 - 仍然有效。它总是有效的。成功的关键是 找到你可以填补的需求,你想填补,这将产生足够的收入来建立一个有利可图的业务。
  3. 确保您想要出售的市场。 最大的错误启动是为了假设很多人都希望购买特定的产品或服务,因为业主喜欢这些想法或了解想要产品或服务的一两个人。为了尽量减少您的损失风险,永远不会假设有市场。 研究这个想法。 与真正的潜在前景交谈(谁aren'T家族和朋友)找出你想卖的是他们的东西'D有兴趣购买,如果是的话,他们'd支付产品或服务。 
  4. 研究你的竞争对手。  无论您开始或运行哪种类型的业务,您都会有竞争对手。即使没有其他业务提供完全销售的内容,也可能是您的目标客户使用的其他产品或服务,以满足他们的需求。要成功,你需要 研究比赛 并尽可能多地了解他们的销售和它们如何销售它。竞争研究是您应该在持续的基础上计划的事情。如果真的很痛苦'任何其他竞争对手,它's possible there isn'市场或真正需要您想要销售的东西。
  5. 计划成功。 If you'重新寻求投资者或将一笔巨额资金放入您的业务中,您可能不需要精心制作 商业计划,但你仍然需要一个计划 - 一个指定你的目标 - 你的目的地 - 然后为你的方式制定一个骨架路线图'll到达你想去的地方。该计划将随着您的进展而更改,并了解更多关于您的客户和竞争的信息,但它仍然可以帮助您保持专注并朝着正确的方向前进。用我们 业务规划工作表 帮助制定基本计划。
  6. 了解操作需求。  大多数正在考虑开始企业的人侧重于他们的销售以及他们也会卖掉它。他们经常不考虑是如何实际运作的。例如,如果您正在销售物品,他们将如何交付?将需要多少客户支持 - 要么回答有关产品的问题,要么回应货物尚未到达的人?你需要接受信用卡吗?你会发票客户吗?谁会跟进,以确保您付款?谁将构建和维护您的网站和社交媒体存在?你能不能 使用虚拟助手 对于此类任务,或者您必须雇用员工?即使您正在启动小型个人服务业务,这些是您应考虑和计划的问题。
  7. 大学教师't procrastinate. I'听到有些人建议将成为企业主没有继续前进,直到他们调查了他们想要开始的业务的最后一次细节,并绝对确定它'所有人都要工作并获得有利可图。这种方法的问题在于它导致拖延。甚至在他们之后,没有人真的就是所有的作品've开始了他们的业务。是的,您需要研究市场,有一个基本的计划,如果需要,可以获得税号,如果需要,请与当地官员进行注册,如果需要,如果您在推出之前尝试使一切完善。可能永远不会绕过开始您的业务。 
  1. 在全力以赴之前从一小部分开始。 有些人认为企业家是冒险者。但对于大多数情况而言,成功的企业家唐'喜欢走在肢体上蒙住眼睛。相反,他们采取受控风险。他们以小规模测试一个想法,然后建立在适用的作品上,调整显示的承诺,并丢弃灾难。
  2. 大学教师'在错误的情况下固定或由他们的不道德化。 成功人员和其他人之间的差异是那个 成功的人从他们的错误中吸取,继续前进。他们不'纠正失败,责怪经济,诅咒他们的运气不好,或者责怪其他人的命运。如果他们的目标的路径被阻止,他们会寻找备用路径或有时选择不同,更可达的目标。

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  3. 向别人学习。 找到导师,加入群体与志同道合的人,了解您的行业以及从您所在位置的地方所需的内容。参加行业会议。在可用时培训课程。购买专家提供的课程。你'通过从以前去过那里的人来节省大量的审判和错误。
  4. 想想你作为企业所做的事情。 Keep track of 收入和开支,将商业资金与个人资金分开,了解您的业务需要遵守哪些法规。
  5. 了解为自己工作和建立持续业务的差异。 如果您想构建业务,您需要开发系统和方法,让您雇用其他人在计划时进行业务的工作。如果你没有,你会限制增长的潜力'带来其他人为你工作。
  6. 了解投资者。 如果您开始的业务需要投资者会成长,请尽力做到 了解投资者正在寻找什么 在哪里可以找到那些可能投入自己的事业的人。当地天使和风险投资团体是一个很好的开始 - 参加他们持有的会议或会议投资者正在发言的会议。有一个 电梯间距 练习以便如果您有机会,您可以将其用来利息投资者。
  7. 把自己放在那里。 询问您想要的(以礼貌的方式。)我通过参加GE在线开始我的在线业务'S Genie在线服务。当我准备向他们发送一个营业小商业区的建议时,我不仅可以谈论我的凭据,而是指出我已经为他们服务提供的地方。我成为美国在线的早期内容提供商之一,因为我拿起电话并拨打了一个寒冷的电话。在我用坐在海上旁边的女人谈话后,我打了一个新的咨询客户。请记住,人们喜欢与他们知道的人开展业务。得到球滚动,并不断地滚动 伸出援手,向新人介绍自己。
  8. 拥抱数字营销。 即使您正在运行本地业务,您也需要全面的数字存在。至少,您需要一个专业寻找的网站,这是一个电子邮件列表,可让您定期与客户和潜在客户沟通以及您的客户频繁的社交媒体渠道的存在。虽然您可以通过口交,推荐或网络获取许多客户,但您仍需要强大的数字存在。原因:在他们决定是否与您联系之前,潜在客户可能会在网上查找。发送到您的电子邮件列表的优惠券,特别优惠和实用信息可以鼓励客户和前景从您购买或重复购买。
  9. 永远不要停止学习和尝试新事物。 什么'现在赢得了盈利'这一必然是明年或10年来的盈利。所以,不要'让自己落入"this is the way I'永远做了"发情。让你的眼睛和耳朵打开新的东西。是否有更新或更好的方式来推销您的产品和服务?客户是否要求某种东西'还没有提供?是否有不同类型的客户,您应该定位?通过阅读您的行业以及倾听您的客户的所有内容来获得答案。 

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关于作者:
珍妮特阿特是屡获殊荣的创始人  商业知识 小企业网站和信息资源。珍妮特也是作者 家庭办公室和小型商务答案书 而且 商业知识:具有有限预算的家庭基础和微型企业的运营指南。  Follow Janet on 推特 和上 linkedin

 
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