去独奏?选择赢的教练't Kill Your Business

由Cathy Goodwin
上次更新的2013年8月16日星期五
如果你'Re即将开始自己的小企业,您可能正在寻找一个导师或教练来指导你的路。这些提示可以帮助您避免选择可以做出更弊大于的教练。

去独奏?避免得到灾难

1.企业家和成功的专业人士往往是坚强的独立人士。 随着招聘帮助的少量经验,他们经常抓住第一个资源,然后遵循指示。太晚了,他们意识到他们'追随失去的领导者。

它's lonely out there! 企业家希望肩部倾斜,一个虚拟拥抱在糟糕的日子里,一个人持有他们负责任的人,当动机旗帜和意识时,一个跳跃开始,"有人相信我!"

3.另一方面,一些自我启动者希望某人的坚实指导'去过那里 - 一个比教练更多的导师。 If that's you, ask bluntly, "你主要是啦啦队员吗?你能告诉我我吗?'也很棒,即使你看到我争取灾难?"

4.提出棘手的问题 - 正确的问题。 如果你'重新雇用营销教练,从你的两三个业务中获取参考资料。问这些客户,"这位教练帮你赚钱吗?" If the answer is, "不,但我学到了很多," keep going.

另一方面,如果您需要帮助动机或决策,参考和推荐将给您提供线索 - 但最终的测试是您自己的直觉。当结果是主观的时,它'在教练和客户之间的化学,创造成功。

5.怀疑凭据和资格。 If you'再雇用营销专家,忘记正式资格:找出他们谁'先前有帮助。她是否遍布了一家业务?吸引了新客户?

如果你'重新招聘动机和支持,评估整个人。寻找国家认可的大学的学位和认证,如果是的话'对你很重要。许多培训计划和大学接受每个人,没有人。知道有人毕业于该计划,没有告诉你什么。

6.有人承诺的时候"带你去一个下一级" or "triple your sales,"字里行间。 好吧,如果您的销售额为零,并且您拨打一笔销售,则顾问保留了他的承诺!问怎么样,而不是什么。有时成功取决于超出控制或愿望的因素 - 或者适用于不同的业务。"带你去一个下一级"可以意味着任何东西旨在建议您清除杂乱,以提供扎实的财务和营销指导。

7.远离罐头计划,可以机械地交付,几乎没有了解设计人员'宗旨。看看顾问已经写或创造了什么。

8.怀疑测试和评估。 大多数人格测试从未旨在预测职业成功,许多缺乏科学的基础。结果是含糊不清的,任何人都会认为自己反映在任何个人资料中。"Self-validation" is meaningless.

无论如何,个性贡献成功:砂砾,决心,经验和网络技能将是更好的预测因素。

请记住:评估为评估员带来了金钱。占星术预测可能与科学一样有用。

9.柔软的保证可能是舒缓的十五分钟。 选择成果的硬路。让'说你和两个顾问或教练谈谈。一个是愉快,乐观和乐观,一个有点酷和怀疑。

提出样本问题,看看顾问如何应对。保持小:你赢了't在大问题上迈出了很多进展,如,"我应该卖业吗?"

通常是最好的顾问,教练和辅导员不是最幸福或最乐观的。他们'诚实。当你了解他们时,他们热身。

10.向露丝博士学习, 媒体'S性专家。 Ruth博士坚持认为,她作为独立顾问的地位,而不是许可的治疗师,是有用的,因为人们没有'认为她是一个神高的人物,可以点名无所不知的建议。

任何人都可能错了 - 你必须忍受后果。用你的直觉。如果有人敦促你花钱或冒着大的风险,那么在相反方向上尽可能快地运行。


 Cathy Goodwin,Phd,是一个作者,职业顾问和演讲者,他将坚实的专业知识与幽默,致辞和直觉相结合。拜访她 http://www.makewritingpay.com 或者更多信息,电子邮件凯茜 [电子邮件 protected].

 

 
Follow us
免费商务提示您的收件箱
________________________________________ Popular
ezoic.报告此广告 ezoic.报告此广告 ezoic.报告此广告