如何评估经营理念

由艾伦泰勒
最后更新于2014年9月24日星期三
你怎么能讲述一个经营理念是好还是坏?你应该多久应该放弃糟糕的想法?以下是评估业务想法并将良好的良好与坏的提示。
如何打捞错误的想法
图像来源: bigstockphoto.com.

想法是十几个。每个人都得到它们。其中一些很好,但大多数人都很糟糕。事实上,阿尔弗雷德高贵曾经吵架,"如果我有一千个想法,只有一个人变得好,我很满意。"

然而,思想的好奇性质是良好的本质通常往往遵循坏人。它可能需要一点按摩,但这'是什么想法。然后'为什么你永远不应该抛弃一个坏主意。

如何评估一个想法

商业人士学习如何做的最重要的事情之一是评估一个想法。如果你不喜欢这个想法,你怎么知道的'T分析它,稍微踢它,并了解它's由?也许你在表面上看到的坏主意是一个越来越透露的好主意的外壳。

在你用一个想法做任何事情之前,首先做一些研究,看看是否有其他人提出这个想法。这就是伟大的创新者如何运作。专业发明者花费很多时间评估市场上的产品,因为练习通常可以导致发现的产品已经存在的问题留下了需要解决方案的未解决问题。在没有已知解决方案的情况下存在问题,有一个等待发生的想法。

一些专利产品从未将其推向市场,因为发明者和制造商在它之前实现了'太晚了那些想法不't真的解决了一个问题,或者机会通过解决问题,更新的创新更好地解决。在你在你的想法中归属之前,一点研究可以揭示这个。

如果一个想法在之前被认为多次,那可能是它有优点的标志。它只需要改善。但是,如果之前没有你的想法记录,那么它可能是其他人发现了它的弱点并选择不追求它。那'为什么你应该在采用他们之前花一些时间评估你的想法,但是唐'因为他们仍然有一些有用的否则,那是坏事。

在与您的想法过得较远之前,尝试与少数人交谈,看看他们是否有问题您正在尝试修复。这一点可以挽救你的一吨时间和金钱。如果没有人有你想要修复的问题,你的想法可能不是那么好。

想法的目的是解决问题

好主意解决问题。如果你的想法没有解决问题,那么它'是时候看看那个想法的坚果和螺栓来确定它的原因'解决一个真正的问题。尝试这项练习:

  • 写下你最喜欢的三件事你的想法
  • 在一张单独的纸上写下你最不喜欢你的想法的三件事

对于你对你的想法,列表的每一件事 为什么 你喜欢它。只需了解纸张的想法。大学教师'担心它们是否是正确的或错,愚蠢或荒谬。只是把它们放下。用你不做的三件事做同样的事情't喜欢你的想法。在那次锻炼之后,你应该有一个非常好的与你的想法相关的原始思想列表。这些应该帮助您深入了解这个想法,以确定为什么's bad idea.

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如何找到需要解决方案的问题

寻找需要解决方案问题的最佳方法之一是想到自己的痛苦点。你有什么东西?什么任务让你太长了才能完成?如果你可以改变任何关于你定期使用的产品的一件事,它会是什么?

寻找需要解决方案问题的另一种方法是提出别人。找到与您相似情况的人,并问他们他们最大的问题是什么。您是否在与他们之间看到了任何相似之处?你应该写下所有这些。记日记。收集信息后,将此需求列表与您喜欢和唐的坏主意列表进行比较't喜欢。你看到任何共同点吗?如果是这样,请击败它。

该过程称为自由关联。它'Sigmund弗洛伊德在十九世纪晚期尝试了精神分析。它有效的原因是因为它释放了思想,使得没有块或精神偏见的思想。

每一个,然后,回去看看你的一些不好的想法,你没有'使用。你没有理由'用它们。但是,事情发生了变化。您可能已经发现了新信息,从而允许您从不同的角度重新评估这个想法。你改变的另一件事是你。新的经验,新的知识,新技能和新熟人都可以对你如何看待一个想法,评估这个想法,甚至感受到它。然后,当然,那里'市场。它也改变了。   

当你看到它是保持开放的心态时,确定一个好主意并了解一个糟糕的想法。从时刻开始重新审视你的糟糕的想法,让他们以不同的方式与你交谈。你可能会惊讶于你'll find.

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