幸存衰退的6个步骤

由Carley F. Mealley,CPA
上次更新的星期二,2014年1月21日
挣扎的业务如何通过,而不仅仅是生存,而且在这艰难的时期中实际增长了吗?今天,这一切都归结为您现在所做的决定。以下是您现在应该采取的六个步骤,从您进入它时衰退更强大。

今天的消息只是不是很好。每次我们认为我们在经济衰退的上行时,我们都会被抛出另一个循环,用另一个税收打,告诉它将只是几个月的几个月。

在5月份,超过7,500多个企业,提起了美国的破产,每天超过375份申请,趋势并没有越来越好。

那么挣扎的业务如何通过,而不仅仅是生存,而且在这次困难时期的生长?今天,这一切都归结为您现在所做的决定。您采取的步骤或未能采取的步骤可能意味着关闭商店和转向您的市场的差异。

修剪脂肪

修剪脂肪不仅仅是消除费用。它是关于查看贵公司'S现金流量并查看可以提出改进的地方。随意地削减成本可能对您的业务产生负面影响。例如,消除您的营销和广告预算可以从现在开始减少您的销售时间。维护当前的客户群并尝试构建新的,总是昂贵。

右上尺寸您的业务

在一个严格的经济中,您需要灵活足以满足客户的不断变化的需求。这也意味着重新评估您的真实客户是谁。与您的供应商进行谈判,以便立即交货或将付款条件延长以减轻现金流量时机问题是一个很好的应用程序,即不再拥有借鉴的经营信贷额度。

缩小您的业务

没有人喜欢雇员。有时只是没有一种方式来解决它。为您的员工提供减少的时间或者每日迪伦安排可能是一个解决方案,即在短期内为您工作。如果您必须让您的员工去,临时安置机构是提供帮助的伟大资源"as needed" basis.

缩小您的业务

没有人喜欢雇员。有时只是没有一种方式来解决它。为您的员工提供减少的时间或者每日迪伦安排可能是一个解决方案,即在短期内为您工作。如果您必须让您的员工去,临时安置机构是提供帮助的伟大资源"as needed" basis.

营销您的业务

你的行业正在萎缩。现在是时候拍摄了第二个看你在市场的位置。您是否准备捕获来自已关闭的其他业务的客户?与社区中的其他企业主联系,以便机会交换推荐或提供联合折扣。

规划您的业务' Future

您可能没有计划将您的业务留给山姆大叔,但如果您不包括继承计划中的税收影响,您就可以这样做。

如果没有适当的继承计划,勉强30%的小企业仍然盈利到第二代,不到15%的第三代生存。未能发展任何计划可能更令人灾难性。

不管你'重新打开缰绳到下一代,购买业务,销售业务,或与竞争对手合并,它都能非常压倒。幸运的是,您有一支专家团队,他们协助许多企业主,大而小的,在制作过渡时。

了解您的资源

您的会计师,税务专家和财务顾问是您的业务团队的关键部分。使用他们的行业经验,对当地经济的了解,以及商业管理技能和财务转型,让您的业务到下一级,而不是刚刚存活这种衰退。

与您的CPA讨论超越传统会计的服务。需要一个成本效益分析,以帮助您决定最好的钱吗?您是否听说过您通过成本分离提供的重大税收储蓄?您可以从重新谈判您的业务中受益'与您的银行融资?您是否考虑合并或获取其他业务?良好的公共会计师事务所不仅仅是您税收的地方,他们应该是您的资源目录。您的会计师应具有广泛的推荐网络,可以在合适的时间为您提供正确的供应商的正确服务。

Carley F. Mealley,CPA
[电子邮件 protected]
www.briscon.com.
www.lumsdencpa.com.
800-795-6027

 
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