汽油价格上涨对小企业迫在眉睫的威胁吗?

Patricia Schaefer.
最后更新于2014年1月23日星期四
燃料价格影响各个消费者和企业,但小企业经常受到最严重的。阅读关于一些小企业如何对燃气价格上升的反应,并获得对自己业务中的问题的提示。

随着汽油价格上涨历史新高,许多人和企业可能倾向于去年的国会议员布拉德·谢尔曼"所需要的是一项全面的科学项目,让车辆摆脱汽油,而不是地球。"

瓦斯价格一直在稳步上涨超过六年。根据美国能源部的说法,1999年3月,美国汽油的平均零售价为每加仑1.05美元。自2005年8月以来,价格一直在上涨以来,价格达到每加仑2.50多美元。

汽油价格上涨会影响个人消费者和企业,但小企业经常受到最严重的。小企业经常不'T有很多金融储备,以弥补其业务成本的快速增长。此外,当他们的客户陷入困难时或者账单高于预期时,它们通常是最后一次获得报酬。

小企业如何应对?
商业知识最近接受了一些小型企业主的观察,以了解他们如何受到燃气成本上升的影响,以及是否有什么,如果有的话,他们正在制定危机。我们选择了商业,如花店和搬运工,汽油扮演其企业内在和重要组成部分的公司。

以下是我们得到的一些回复。

披萨递送

Santina Matwey,办公室经理
雷巴里披萨 in Manhattan (3 locations), New York
最引人注目的方式,纽约大都会城市的披萨送货服务可以省钱简单 - 使用自行车交货。 Santina Matwey说,这是雷巴里披萨所做的。

在下行,Matwey解释说,"它一直难以维持我们的质量水平而不是提高价格。顾客不'想看[更高的价格]或唐'认为燃气价格上涨的东西会影响当地商店或餐厅。气体价格越高,对其他一切的影响越大。"

雷巴里披萨'S管理层现在更加认真,努力抵消高油价亏损:"我们所做的一件事就是尝试在我们使用我们的业务使用的其他事情上省钱;喜欢从供应商那里获得更好的价格,或削减aren的东西'必要的操作。 [据未来],我们将在不牺牲产品的情况下尽可能继续降低成本。"

一辆新车辆将在汽油成本中节省金钱吗?
用这个 煤气里程计算器 如果您购买具有更好的汽油里程,请弄清楚燃料成本的节省。

玛丽亚,经理
Centereach皇家披萨,纽约长岛
距离曼哈顿的距离曼哈顿在长岛郊区,皇家披萨用车辆用车辆递送他们的比萨饼:自行车将花太长"burbs."根据皇家披萨'S Maria Maria,汽油成本上升严重影响了他们的业务:"油价上涨不仅影响了我们的交付成本;但它也影响了我们所有的成本:奶酪,面粉,盒子,苏打水。经销商正在为我们收取更多费用,因为由于油价上涨,他们的成本更高。"

玛丽亚描述了皇家披萨作为一个男人的主人"谁在南达科他州长大了,"想要为他的社区提供一个真正负担得起的产品的人,因为他知道用金钱斗争是什么样的。"我们的比萨饼用于3.99美元的馅饼," said Maria, "由于汽油价格较高,我们've必须提高价格;最近在2003年,同时在2005年;现在披萨售价为6.90美元。这一点'T涵盖了我们的实际增加成本:您可以'T收费15.00美元的披萨,所以很多东西都出现了我们的利润。

"我在食品行业中了解了很多小商人和他们'伤害;业务缓慢,利润下降,而且他们'几乎没有漂浮在漂浮。现在他们'只需等待它,希望燃料成本将下降,但许多人正在考虑销售他们的业务。"

地产商务

Parker Moore,所有者/经纪人
Comsee Horizo​​ n Realty,Douglas,Wyoming
在商业中近五年,老板帕克·摩尔首先注意到汽油价格上涨在2003年汽油价格影响了他的业务。从那时起,他说,"我们的成本上升了,使其更加努力地为我们的一些较低的家庭提供服务。"

摩尔解释了他的房地产采取了对抗汽油价格的负面影响:"我们更加意识到我们做生意的人,并确保我们不会在其价格范围内取得不必要的房产。我们也让我们的客户来到我们前往房产上的信息表,以向他们展示他们可能不喜欢视线的财产。我们鼓励他们通过我们预约之前进行开车。我们还更加了解在城镇的一部分中划出我们的节目,而不是几次来回驾驶。"

移动和存储

杰克赖特,所有者
威特方式移动和存储,西雅图,华盛顿
"Pennies count,"主人杰克赖特。"When you'每月使用8000到10,000加仑的燃料,每加仑减少5美分,意味着节省500美元。"

他的方式之一'莱特能够拯救,是在尽可能让他的司机燃料中燃烧大城市。小镇"middle of nowhere,"声称赖特,通常具有更高的价格燃料,因为它们远离燃料箱农场。

今天,赖特表示,他的燃油费是他的第二大成本;只需两年前,燃料成本排名第三或第四。

这些更高的成本导致他的客户建立了燃油附加费,以及他的业务的利润损失。就像全国各地的几乎所有其他小型企业一样,赖特方式与客户的燃料价格吸收更高。"大多数客户了解[燃油附加费]" he said, "but they don't like it."

威特方式移动和存储不是唯一一个感觉煤气咬伤的公司。根据Wright的说法,2004年更多的搬家公司超出了前十年的业务。

花店

唐沃特,共同主人
Citrus Valley Florist,Covina,加利福尼亚州
Citrus Valley Florist经营了30年。共同主人唐沃特斯说,"当我们第一次开始我们没有收取交货的费用,然后当第一批天然气价格开始攀升时,我们开始收取交付以帮助弥补费用。 2003年,我们的送货费为6.00美元,这几乎不会涵盖交付员工的费用和面包车的费用。自2004年中期以来,我们从7.00美元到10.00美元的地方提出了我们的交付,具体取决于距离;即便如此,这不再涵盖我们的送货费用。

"我们尽量不始终通过增加客户。一世'M一个客户,我厌倦了总是要付出更多,因为事情失控了。我们可能无法赚取尽可能多的利润,但我们的客户更幸福。

"虽然我们意识到每个人都在处理同样的问题,但较大的公司能够通过增加客户的增加。如果我们以同样的价格这样做,我们就不会让客户将成本通过很长时间。"

一些燃气价格应对小型企业
对于小企业来说真正归结为增加收入或减少与燃气成本相关的费用。一些建议:

  • 提高产品和服务的价格。
  • 账单单独的额外费用,归因于燃料成本,例如交付费用。当他们可以将价格增加到汽油价格上涨时,客户可能会更加了解。
  • 吸收部分或全部更高的汽油价格,以避免损失客户。
  • 教育驱动程序可以提高燃油效率的方式:在高速公路上每小时55英里的驾驶,每加仑20%,比每小时70英里的行驶;避免生涩的驾驶或快速加速;仅在真正必要时运行汽车空调;尽可能使用巡航控制;在燃气上购买最优惠的价格;和唐'T溢出煤气罐。
  • 按照储蓄的方式维护车辆:根据车辆制造商推荐的改变燃油过滤器和空气过滤器;有车辆定期调整;保持适当压力的轮胎;并保持车辆的前轮在适当的对准中。
  • 进行路线分析以提高调度。路由和调度软件还可以有效地帮助开发更具成本效益和高效的系统。

版权所有2005 Attard Communications,Inc。

关于作者:
Patricia Schaefer是一名商业知识的工作人员。

 

 
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