45小公司的成本削减策略

由Cathy Zimmermann.
上次更新于2019年12月4日星期三
削减业务成本可以提高您的盈利能力。以下是您的小公司的45个成本削减策略。

成本削减随时是重新检查您的支出的好时机,并寻找修剪脂肪并增加底线的方法。以下是公司的成本削减策略,以便公司开始:

  1. 通过通过电子邮件提供发票和陈述来节省邮资。
  2. 下载免费在线表格,而不是在办公用品商店购买它们。
  3. 提供产品目录和宣传册作为PDF下载 削减印刷和运输费用。
  4. turn or turn up the A/C.
  5. 关掉不必要的灯。
  6. 如果您正在为您的业务租用空间,并且您的租约将很快就会享受,检查您是否可以在其他地方获得更好的租金。如果可以,请看看您当前的房东是否会降低您的租金。如果你这样做,请不要忘记转移成本的因素。
  7. 释放未使用的空间。如果您的租约允许它,并且您没有使用您支付的所有空间,请将其中一些业务视为扬声器。
  8. 将打印机设置为草稿模式以保存墨水。
  9. 重新填充您自己的打印机墨盒。
  10. 将电话陆线切换为VoIP或电缆。
  11. 使用免费开源或基于云的应用程序。
  12. 支付每张发票并核实费用。
  13. 按时支付账单以避免费用。
  14. 考虑远程办公,虚拟助理或共享办公空间。
  15. 查看您的蜂窝计划使用情况并在更新前的其他地方进行比较。
  16. 清洁您的电子邮件列表。如果您有大型电子邮件列表,请清除您从不打开的人名单或总是反弹的名称可以减少您的电子邮件服务费用。
  17. 大学教师'T cut marketing, but 瞄准你的利基 为您的广告汇率充分利用最多。
  18. 在紧缩时间而不是招聘温度时,越过员工互相帮助。

 

  1. 使用实习生 自由职业者 对于短期项目。
  2. 利用折扣:2%的报酬,现金折扣,免费送货超过50美元等。
  3. 比较供应商的价格。您当前的供应商和供应商可能不再是最优惠的选择。要了解,从其他来源获取引号。

  4. 询问您当前的供应商折扣。如果您是长期的客户,请按时支付,购买足以向供应商提供,他们可能会给您休息价格 - 但只有你问。
  5. 在现金返还信用卡上收取商业费用,库存和其他购买。 (确保您在每个月结束时支付卡。)
  6. "Fire" customers 浪费更多的时间和金钱're worth.
  7. 遵循购买订单要求以确保您的发票按时获得报酬。
  8. 停止销售 付费速度账户.
  9. 专注于 客户服务 保持商品退货率。
  10. 运送前的仔细检查地址以避免昂贵的错误。
  11. 包括传出包装中的宣传材料:优惠券,通讯,飞行员。
  12. 使用电子邮件和社交媒体而不是直接邮件为您的客户测试新优惠和优惠券。
  13. 在印刷,航运和办公用品上购买更好的价格。
  14. 使用USPS,UPS和FedEx的免费送货材料。
  15. 在线注册免费商业目录列表。
  16. 易货/广告合作伙伴 - I..披萨在酒店钥匙卡上的送货广告。
  17. 购买二手家具和办公设备。
  18. 重用,减少,回收。
  19. 在公共出场,博客和社交媒体中分享您的专业知识并获得免费曝光。
  20. 寻找 提供免费基本服务的在线工具 (即Skype)在需要时提供付费升级。
  21. 加入网络组,找到一个更多的经验,为您提供建议。
  22. 寻找折扣/激励以取代旧设备,更新更节能的系统。
  23. 旅行时,使用免费机场班车,在那里吃午餐'免费WiFi,但一定要遵循这些 WiFi安全预防措施.
  24. 大学教师'在一个会议酒店的T书,没有比较与您的AAA,AARP或信用卡折扣的价格。
  25. 在一个安静的高档酒店大堂迎接餐点之间的客户。
  26. 最大限度地减少到客户端的位置的次数。你会节省时间和天然气。 
  27. 使用免费电话会议服务。

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关于作者
Cathy是一名员工作家和数字媒体制作商,在商业专业知识和斯托尼布鲁克南安普顿MFA型号的书面和数字媒体计划。
 
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