23季节性企业的现金流量提示

由Anthony Sills.
上次更新,2018年8月27日星期一
许多企业所有者在某些时候堕落受害者的一个问题是现金流量问题。季节性企业所有者需要在管理现金时更加警惕。使用这23个提示,在公司的财务前景上处理财务前景。
现金周转
图像来源:Photospin.com

运行小型企业的UPS和跌倒是令人兴奋的,有时令人担忧,但当那个小型企业是季节性的业务时,现金流问题可以使过山车骑自动吓人 - 甚至致命。

问题 - 在休息期间的业务和收入'易于修复。但有些方法可以减轻效果。这里 's how to do it.

如果你解决这个错误're Making It

根据Calvin Harris Jr.的说法,Harvin Consulting的Chine Management总裁CPA,提供了一家提供的精品咨询公司"On Call"首席财务官和项目管理服务,“最大的错误业主在现金流上做出真的很简单......他们不'管理它。他们不'预测未来。组织 - 无论如何'非常大的或非常小的 - 那些对他们的现金有最好的控制的人是能够成功的人。“

小企业唐的原因'T管理他们的现金流量不同。有些,只是不要'T了解现金流量。商业主人认为他们是否正在制作很多销售并不罕见,他们必须具有积极的现金流量。利润和现金流量不一样。您可以在纸上有一个有利可图的业务,银行没有美元。

一些企业主声称他们不'T有时间管理现金流量,其他人害怕他们可能发现的东西。

复杂问题,许多小企业主缺乏对会计原则的一般性。这使得掌握贵公司很难'在某些情况下,金融健康。

好消息?您可以征服您的现金流问题。

如何掌控您的现金流问题

以下是您可以做的23件事,这将有助于您处理季节性商业的UPS和下降:

  1. 节省雨天。 世界上最大的信用合作社的海军联邦信用社的商业服务副总裁Jim Salmon表示,“这是一个有现金储备的小型企业的力量和成熟的迹象。它'聪明的事情要做。"
  2. 与您的贷款人一起建立一系列信用。 这可以通过缓慢的时期来帮助您。
  3. 利用其他工具和资源,您的银行或信用合作社可以帮助您管理现金。 这些包括透支,移动存款和解决方案,用于在线自动化您的发票和账单付款。
  4. 为客户提供多项付款方式。 让人们努力支付你。您可以使用Square和PayPal等服务接受信用卡。 您甚至可以将您的客户直接在您的银行帐户中付款.
  5. 设置在线商店,所以访问您的商店的游客或季节性购物者可以在回家后购物。 请务必将名片和传单与网站用于在线商店。

  6. 在回家之后,将邮件列表创建给游客的再寄存。将它们指向您的在线商店,并通过以销售的良好礼品或销售逾期库存物品来带来现金。  

  7. 为您的产品或服务提供多样化,以帮助抵消季节性的影响。 婚礼规划师可能会在较慢的冬季计划举行公司假期派对。您如何在淡季期间添加到您的主要收入流?
  8. 考虑替代资金方法。 除了传统的贷款机构之外,还有来自在线贷方的临时现金流量贷款,分解,对等贷款网络,股权融资以及来自朋友和家庭的贷款的临时现金流贷款。  
  9. 符合您的资产和负债。 FROBYN BARTETT,FWS FURDINGEN的创始人和管理成员,独立拥有和经营的因子公司表示,“我看到的最大错误是当他们在做出贷款决定时,企业非常短视,他们通常会在第一份机会上跳跃在不考虑应使用这些贷款所需的情况下获得贷款。任何企业都应将他们的长期负债与短期资产和短期负债联系起来,短期资产。“
  10. 获得固定和可变成本的句柄。 了解您的固定费用有助于预测。当现金紧张时,寻找减少可变成本。更好,尝试将可变费用链接到收入。
  11. 减少所需的时间。 这是最好的方法是更好的发票。您需要一种流程驱动的方法来收集现金和系统后续系统。

    有关的: 获得速度速度
  12. 与供应商谈判。 询问您的供应商和供应商的折扣或扩展支付条款,以更好地满足您的业务需求。
  13. 设计反映您业务的预算's seasonality. 这将有助于您在峰值收入期间保存,并在缓慢季节期间满足费用。
  14. 从事现金规划。 预测和预算的预算将帮助您看到“大图”,并为季节性商业的起伏准备。投影您的收入和费用并保持密切关注流入和外流是至关重要的。
  15. 定期分析您的情况。 现金流量分析让您跟踪资金流入和脱离您的业务。习惯每月或季度审查您的财务状况。
  16. 使用随时为您服务的所有资源。 看看小型企业管理局(SBA)Capline Loans伞计划。 使用此免费现金流工作表。使用QuickBooks或其他会计软件进行现金流陈述。
  17. 使用客户存款帮助缓慢的时期。 存款可以抵消您的上部成本或帮助您购买库存。
  18. 如果您不能或无法管理现金流,请雇用某人。 如果您没有会计师或财务分析师在内部,您可以聘请专家来处理您的业务的这一部分。
  19. 租赁而不是购买。 虽然你最终支付更多,但租赁可以释放额外的现金来运营您的业务。

    有关的: 您应该购买或租赁商务设备吗?
     
  20. 减速付款。 您不想惹恼债权人和供应商,但延迟付款将金额保持在您的业务中更长。如果这不是一个选项考虑使用信用卡支付,但是非常谨慎地这样做。如果可以的话'T在月底偿还余额,高信用卡利息费将降低利润,并为您的业务成本大幅增加。
  21. 使用您的停机时间进行战略规划。 在淡季创造反映季节性的预算。积极推出您的业务,寻找额外的机会来产生收入。

    有关的: 11种修复现金流量问题的方法
     
  22. 考虑到一年中的一部分或完全关闭或在淡季期间急剧缩放。 这可以降低您的可变成本和运营费用。
  23. 受过教育和经济上的识字。 您应该能够了解您的资产负债表并进行简单的现金流分析。如果您不知道足够进行财务分析,您将欠您自己 改善您的财务智商.

  

缺乏现金可以杀死您的业务。但随着一点工作,您可以控制您的业务财务状况。不要拖延;今天做。

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关于作者

Anthony Sills是一项直接回复的撰稿人和消除无聊营销的使命的内容战略家。他'eBay,Semrush,IBM,American Express,Infusionsoft和许多令人兴奋的初创公司的书面副本。你总是可以 通过社交媒体到达Anthony.

 
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