休息点和
休息时间率

杰克交易
上次更新的2011年11月1日星期二
您是否知道您的业务的休息点?找出该数字的重要性来定价您的产品,确定利润率并计算净利润的策略。

突破点被定义为销售或收入平等费用的程度。在休息时间不产生损失或损失。这一数字对于管理业务的任何人都很重要,因为休息时间是在设定价格和确定边缘时的利润下限。显然,在计算净利润策略时,突破点变得非常重要。

突破率是一种比例,它显示了休气均匀条件的严重保证因素。公式总费用除以净收入乘以100百分比。在竞争竞标时和谈判与供应商和账户的合同时,这种比例有用。 

突破点和休息时间的动态和休息率展示管理人员对其决定的影响。在购买时,可以通过批量购买,谈判价格/术语或寻找新供应商来降低成本。通过增加客户的价值或提供非价格优惠,可以提高收入。必须记住,通过简单地增加利润率增加利润是一种危险的策略。除非消费者感知较高的价值,否则价格增加可能会产生负面影响。客户最终决定受益,价值和销售。 

在查看突破时,看看固定和可变成本也有助于。固定的开销是稳定的,可以在非常准确的情况下进行。可变成本不如计算,但在许多行业中,可变成本遵循某些百分比或比率,因此它们更容易项目。 

每天,每周,每月和每年的基础上看突破性越语也有助于。许多建筑公司在他们每年休息时基于他们的投标。一旦达到那一点,他们就可以让他们的投标更具竞争力,以保持忙碌和盈利。 

我发现了非常有用的,让人员知道休息偶数数字。这为他们提供了一张非常清晰的费用图片以及运营业务的实际所需的费用。分享休息甚至数字也降低了所有权越来越丰富员工的努力的看法。 

如果您不知道您的休息点,请向您的会计师展示您。一些簿记员能够增加休息时间到他们的报告。如果你认为发现明显的是不值得的,请考虑有多少企业失败,因为他们不知道他们的休息点。 


Jack D.交易是交易的所有者咨询831-457-8806。  

 
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