更好的员工通信的5个步骤

Brad Egeland
上次更新的2017年7月10日星期一
您的小型企业的良好沟通提高了员工的生产力,让每个人都努力实现同一目标,并减少办公室戏剧和误解。采取这五个步骤来改善与员工的沟通。 
改善员工交流
图片源:GraphicStock.com

工作场所的通信可以令人思想麻木......或者它可能意味着一切。当然,水冷却器饲料可以是令人沮丧的部分 - 因为可以是过度舒适和过于友好的员工,他们在一天内坐在你的办公室里倾向于坐下来聊天。他们是个好工人,所以你不想开火,但他们在最顽固的时间里停下来,让你目前的生产力水平停止。啊。

我们谈到了否定......现在让我们考虑积极。小型商务人员之间的良好沟通可以导致更具凝聚力和合作的工作环境。员工是谁"in the loop"感受更多的所有权,觉得他们知道发生了什么,更有可能每天都有什么期望的,并且会在早些时候对你感到更加舒适,他们可能会担心任何问题。那么我们如何培养这种环境?我们如何让我们的SMB一个良好的持续沟通流,人们感到舒适地分享相关信息,并知道他们应该在任何特定时刻做什么?以下这五个步骤可能会有所帮助。

#1 - 每周举行"team" meetings

频繁的沟通很重要。就像我持有每周内部团队会议作为项目经理一样,个人领导小企业应该内部"team"与员工会面。这将使每个人都在循环中,最新的促销活动是什么,最新的促销活动,任何问题或疑虑都是出色的,它让每个人都有机会谈话和提出问题。

#2 - 通过电子邮件发送每周通信

就像上面的第一个项目就像持有每周的团队会议一样,至少应该发出一般每周,更正式的电子邮件通信。这可以作为每周雇员会议的后续行动,并作为一种行动"status report."

#3 - 每位员工都会在一个人身上

这是我希望我的经理人与我做的事情以及我总是为直接员工做的事情。每月一对一意味着你从未脱节,你的员工永远不会觉得你无法放弃。我以一个smb意识到,不可放弃的感觉并不可能发生在一个较大的公司中,但它仍然可以发生。不要理所当然地让每个人都很开心,感觉舒适。

#4 - 让您的员工参与最重要的客户

作为领导者,你想要把手放在一切。但是,当你知道他们准备好时,可以将领导者传递给员工,并可以代表你的公司。因此,当您有一个顶级客户的电话或会议或活动时,寻找机会让员工定期导致这一点或发挥重要作用。员工的信任升起,他们获得了更多的局势的所有权,而且你可以卸下一些责任。赢得胜利。

#5 - 有一个小组"outing" every quarter

这可能是一个难以定期拉出的难题,并且预算限制可能是另一个因素,但如果您可以安排某种类型的郊游或每季度收集,您将帮助建立一个更具凝聚力的团队....甚至,如果这只是一个员工家的烤罐头。从事工作的东西始终是建立更好的员工关系的好方法,并保持沟通强劲。

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关于作者

Brad Egeland是一个商业解决方案设计师和IT / PM顾问和作者 一个真实世界的项目经理'成功项目指南。 他拥有超过25年的软件开发,管理和项目管理经验,制造业,政府承包,创意设计,游戏和酒店,零售业务,航空和航空公司,制药,初创企业,医疗保健,高等教育,非利润,高科技,工程和一般。布拉德结婚了,一个父亲11岁,生活在阳光明媚的拉斯维加斯,NV。参观布拉德's site at www.bradegeland.com..

 
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