让员工想要戒烟的小事

由Harvey Meyer.
2017年4月28日上次更新的周五
你花了很多钱招募和培训员工。你在不知不觉中让他们想要戒烟,看似微不足道的轻微吗?了解如何识别和停止这些"microinequities"在他们伤害您的业务之前。
员工为何戒烟
图像来源:Photospin.com

小轻微会产生大问题。作为员工推动一个想法,拿起人们不耐烦地鼓起手指。或者在关键项目中遗留出电子邮件循环的同事。或者在他们完成解释之前经常打断员工的主管。

在经营小型企业的宏伟方案中,这些所谓的"microinequities" - 遮盖的俯卧撑,讽刺的语调,以及滚动眼睛的非语言违规,让你的回到谈话中的某人 - 可能看起来像是要搞定的东西。但想一想:怎么会怎么样 喜欢在工作中不合理或漠不关心地治疗?

员工可能愿意吹掉一个甚至一些这样的粗鲁手势。但是,如果老板,经理或项目队友习惯性地不尊重地对待同事,他们会觉得不经验。也许这将导致态度问题和缺勤增加。

说一个主管询问项目的建议。员工享受深思熟虑的解决方案。好像音调聋,主管然后问,"Okay, who'd喜欢在这里开始的东西吗?"或者,监督员拥抱这个想法,但只有在别人提到它之后。下次主管要求建议,未经申请的员工仍然紧密拒绝。也许同事也是按扣。结果:有价值的想法永远不会播出,生产力受到影响。

在最糟糕的情况下,不尊重的员工离开。在一个最糟糕的情况下,他们可能最终为这些不受欢迎的手势起诉你。至少那个'根据一家旧金山律师事务所的一家在与员工冲突中捍卫管理层的说法,根据一家旧金山律师事务所开始发生的事情。

有关的: 吸引,保持和激励您的员工的5个提示

在今天'S超竞争性商业气候,您的小企业可以'不起减少有价值的工人。那'特别是在地平线上预期的主要劳动力短缺。谁知道,冒犯了雇员可能是贵公司's next rainmakers.

那么你如何阻止这些微内决点?

首先,了解它们是什么。那'更容易说出,因为许多这样的罪行都是潜意识的。老板甚至可能都不知道他正在突然击败同事的发音'姓名。或者他在员工期间在他的手表上瞥了一眼's presentation.

根据专家,我们'每次说话,手势或甚至无所作为时都会发送数十个强大的微米。这些沟通可能会有所不同,文化甚至组织到组织。但重点是,我们'即使我们不行,也会发送消息't think we'重新发送消息。

许多组织正在对此工作场所行为更加关注。他们正在支付管理人员和排名和档案的培训课程。新泽西顾问斯蒂芬年轻人进行的一个角色播放练习几乎保证了反应。

有关的: 你如何让你最好的员工乘坐Coop?

在这次演示中,年轻人要求参与者搭配。人A讨论了他目前的工作,责任和挑战,而B人士微笑并专心听。然后,在一个预安排,人们开始讨论他的上一份工作和人类b立即开始坐立着,检查她的手机,环顾四周 - 任何看起来都不感染。在锻炼后,人们总是报告他们变得越来越多地受到不合情事事的兴趣。一个财富500强首席执行官观察到他想在与他锻炼后打发令人讨厌的年轻人。显着,年轻的压力,增加的刺激是常规反应,即使参与者也是如此 kn 这只是一场比赛。

短缺采取训练练习,小公司可以采取几项行动来防止微内划线。主管可能会在员工会议上提出主题,以展示他们的意识。或者,可以在公司电子邮件,通讯或态度调查中提出主题。

前进,仔细注意所有员工,而不仅仅是你最舒服的明星或那些。考虑参与非商用谈话,以便您能够制定融洽关系,尊重和信任。征集他们的建议。也许询问他们正在努力,然后造成后续问题。并且非常重要:直接接触并仔细聆听它们。

在小组设置中,年轻人建议,对你如何迎接或治疗同事敏感'关闭,所以它似乎'重新玩最爱。尽可能,给予公共信贷"owners"好主意。并鼓励参与 - 来自每个人。

与本身一样,这些积极的手势似乎很小或微不足道。但这些显微资讯可以帮助产生巨大的投资回报:感觉欣赏并有动力的劳动力。

版权所有2006,Attard Communications,Inc。

 
Follow us
免费商务提示您的收件箱
尝试Google Workspace免费14天。 支持24/7,99.99%的正常运行时间,移动自由等等。使用安全,协作工具来发展您的业务。
________________________________________

特色

ezoic.报告此广告
ezoic.报告此广告

ezoic.报告此广告