尺寸确实很重要 - 原因为什么
更大并不总是更好

作者:John D. Bloise,总统/ CEO Digital Architectures,Inc。
最后更新了2011年1月27日星期四
令人惊讶的是,保持您的业务,对您和您的客户有利。了解为什么更大的isn't always better.
更大的原因并不总是更好

本文概述了留下小人物的几个原因,不仅可以利用业务本身,而且是其客户。较小的企业具有更高效的沟通,高质量的服务,有效的首席执行官,更快的反应时间,更高的收入,更高的项目品种以及更低的运营成本。较小的大小允许企业与客户的关系研究和建立关系,而不会干扰业务的效率。

当我告诉客户的小品牌时,响应总是惊讶和难以置信&设计公司没有成为一个大的计划&有几个分支的设计公司。但是,当我看着他们的眼睛釉,我必须同情他们的回应。我们都很清楚,在几乎每个商业行业中,成功年度的食谱通常都会倾向于增加收入和更多员工。但对于那些关于围栏的人,关于您的业务是否应该留下少量或者是否应该采取巨大的跨越全球统治,更大的店面,并且可能更深入地债务,这是一个简短的原因列表我们决定对我们来说,更小。

快速响应时间
首先,我们的客户告诉我们,他们欣赏了一个小公司可以提供的响应程度。我们的业务能够只能以一级领导能力运营。这种单一的分离程度意味着我们和客户之间的通信是有效和不重复的。能够处理所涉及的主要人士往往会大大减少所有参与者的浪费能量。

较小的项目进入了新的家伙
只有初级顾问或设计师处理的项目只是因为客户较小的预算没有证明更有经验的同事,这是我们听到的另一个投诉。这种情况不幸的是,通常不会发生这种情况,因此往往会导致问题变化为错误的图像,错误的信息,甚至不良设计布局或计划较差的策略。对于一个成功的项目来说是不必要的障碍,并会对品牌信心造成严重破坏。在较小的企业中,人们跟随,不要将工作递给更多的初级员工,因为没有任何。

有更多的控制
小小的还允许我更加涉及我公司的业务,从新闻稿,以品牌发展为行业研究,处理一个特定的项目,能够花时间写作这一文章。在较小的业务中工作也意味着客户不必与大而小的任务的许多层面争取。深夜修订更容易忍受。

提前计划
我们的公司认为积极主动,这就是说,我们在项目中出现之前努力预见问题。如果无法预见的问题能够被我们拆卸,则较小,让我们能够快速反应。更多时间也可以与客户进行研究和会面。这种不断使用的能力是我们公司能够提供所有客户的知名资产,因为我们更小。

较小不穷
较小并不意味着我们是穷人。因为我们能够迅速对问题做出反应,所以有更多的研究时间,更多的时间用于头脑风暴,更多的计划计划,更频繁地与客户会面,并愿意通过几个修订。我们也很容易展示我们的价值。这通常相当于付出良好,并且如果不是更多的话,就是准时支付的。

变化是生活的调味品
能够与各种项目合作是在一家小公司工作的另一个私秘。由于他们必须提供的项目更为能够更具选择的客户,而不是必须选择项目,因为它的价格标签,带来了一个在更大的公司中工作的大量自由。结果,你往往永远不知道你接下来的工作。由于您携带的价格标签,您的业务与季节的业务从季节与季节相同类型的项目,可能会对商业的创造性流程征税。

我玩得很厉害
最后一段带来了我最后两点的待命。较少的人少得多。较少的开销意味着我们公司的资金更多:跟上当前的技术,成为开发行业中最佳实践的一部分,与过去和当前的客户保持联系,以及最好的一切,更多地支付更多。

我的最后一点很简单。作为一个同伴曾经说过的,“因为我为一个小型设计公司工作,我实际上可以设计”。


John Bloise是Digital Architectures,Inc。的总统/首席执行官,这是一个国际战略品牌&设计公司,总部位于科罗拉多州科罗拉多斯普林斯。我们的创意核心包括来自联邦,军事和企业环境的背景的成员。 他可以通过电子邮件到达他 [电子邮件 protected] 或者在(719)213-6262电话
 
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