通过向他们展示您的关心(这里有九种方式来唤醒您的焦虑员工)

由Deb Boelkes.
最后更新了2020年9月25日星期五
无论他们怎样 '从家里远程工作或每天进入办公室,员工经历的压力和焦虑比平常更多。作为他们的领导者,向他们展示你关心的是与吸引和激励他们一样重要。以下是九种方法要这样做。 
如何显示您关心的员工
图像来源:Istock.com

随着大流行的潮流,您的员工可能会在奇怪的新惯例中恢复。但不要被愚弄:即使他们适应放大会议或在面具上工作,他们的焦虑也没有消失。如果有的话,它只是地下了。这就是为什么它是你作为领导者提醒他们的领导者,即使你参与,激励和挑战他们,也是如此。

在令人恐惧的情况下,衷心的领导力比以往更需要。好消息是,努力成为这种领导者是什么新的。最好的老板一直试图通过向他们展示真实的爱来唤醒员工。

当然,爱只是故事的一部分。创建最佳工作地点的领导行动包括分享您的使命,产品和服务的自豪感;赋予工人能够觉得他们有一个职业而不是工作;挑战他们;帮助他们成功的教学技能;并帮助他们感到快乐,充实,并通过培养友谊,友谊和归属感。

员工仍然需要所有这些东西。大流行没有改变。好消息是,他们都不是互斥。事实上,你做的所有事情都是为了创造魔兽文化而自动展示你关心的员工。

以下是一些提示:    

通过告知团队成员来构建信任。

无论它需要什么,都会发现如何通知团队成员关于发生的事情,他们的期望是什么,以及他们能期待的内容。这构建了信任。拿起电话,拨打电话,或发送电子邮件或偶尔的文本,以保持团队成员实时更新。是透明的。分享你所知道的。他们越多了解正在发生的事情,更联系,舒适,并确保他们会感受到。

告诉您的团队成员,您也希望被他们通报。急切地鼓励他们在方便而不是你的方便时与您联系,提出问题,表达他们关于工作或不工作的内容的反馈,并分享他们的担忧。让他们知道你的“虚拟门”总是打开。

注意那些不做单独工作的人。

只有一些人觉得孤立,沮丧和不生产。这些是团队成员,可能是脱离的风险。如果您有机会这样做 - 如果您的情况允许这些人志愿者志愿进入办公室或仓库的一部分。它将提供一些期待的东西,帮助他们保持富有成效,并忍住自己的自我价值感,幸福和归属感。 

特别体谅和宽容家庭问题的人。

即使在正常情况下,有些人可能会发现很难在家中工作。但是现在,随着大多数学校和日托中心被关闭,从家里工作可能对那些现在也必须履行他们通常支付别人来表演的人来说特别挑战。注意一些工人可能会围绕家庭学生和育儿的额外责任造成他们的业务责任。

单身父母可能尤其不堪重负,通过管理工作和家庭职责,特别是如果他们有婴儿或幼儿,并且没有其他人依赖援助。你作为领导者可能甚至可以自己挣扎。提供团队成员可以选择更改工作时间表以最佳协调分享家庭中间的责任,适应婴儿的午睡时,等等。

提供创造性的选择,让他们在家里的负担。

预计大多数人,无论他们现在必须从家里工作还是在工作场所的工作中营业工作,那么工作生活平衡将是比平时更大的挑战。为团队成员提供选项,以便由本组织资助的家庭送货服务列表中进行选择,以帮助减少压力,并以独特的方式缓解负担。

家庭送货服务选项可能包括一个月的洗衣服务;一个“午餐”盒子“晚餐服务(如蓝色围裙,Hellofresh,Sun篮等);每天享用午餐(如披萨,沙拉,汤和/或三明治)提供定期补贴学校和/或工作场所午餐的替代品;对网上瑜伽类的短期订阅...并通过在线或当地零售商发送瑜伽垫的礼物。

了解员工勾选的是什么,为什么他们在那里工作。

不要低估 具有定期绩效评定和专业开发的重要性,特别是在这样的时期,即使必须在线举行此类会议。仅仅因为在短时间内工作不再是丰富的,从来没有假设你最好的团队成员不会跳过船。问他们,“什么让你在我们公司?”

如果你有一段时间没有这样做,请询问他们的职业目标。确保他们知道他们有助于实现梦想和欲望的支持。确定如何,在目前的情况下,他们可以最好地对齐他们独特的优势,不断发展的专业目标和个人需求,以最好地支持组织的新目标。

促进团队成员之间的网络。

帮助团队的每个成员以及在分开的同时建立和保持有意义的关系。根据需要创建在线工作队以解决现在可能会出现的新问题。从关键客户账户和/或供应商处询问来自不同部门的志愿者,以保持想法流动,每个人都订婚(两者在公司内外),共同努力实现共同目标。 

安排充足的“乐趣”休息。

鼓励团队成员定期远离电脑,特别是在家里工作。建议他们利用预定的休息时间来做他们通常可以在办公室工作时做的事情,例如与孩子们或他们的生活伴侣共度时光,散步或骑自行车的变化,或者只是小睡一下。利用这个独特的机会在家中工作。

此外,帮助在每周或每天早晨聊天通过在线全手团队聊天的团队成员。每周考虑一次或两次在线托管“欢乐时光”,或者在一天中的某些地方休息,让团队成员分享想法并非正式地赶上。鼓励团队成员展示他们的特殊才能,如在线队会议期间唱歌或演奏乐器。享受乐趣,享受有机会以完全新的方式建立新的归属感和家庭意识。 

允许更灵活的计划。

如果这是您的行业繁忙的季节,允许团队成员在他们首选的时间内进行补充。如果可能的话,允许团队成员允许团队成员彼此努力工作。同样,如果可能,请为团队成员提供非传统班次的选项,也许每周三到四天,或者不同的天数或数小时或数小时,以便与他们的生活合作伙伴的日程安排,儿童饲养需求, 等等。

做一个让团队成员感到欣赏的事情。

人们会为赞美他们努力的领导者做任何事情,特别是在斗争时期。特别是即将到来的好消息,赞扬工作做得很好。 

工作满意度调查一次又一次地证明,简单地欣赏某人的工作可能比员工参与的任何其他因素更重要。您的欣赏者最有可能激励促进更大的努力,以确保他们将再次感激。这就是为士兵提供丝带和奖励的原因。它在战斗中保持心灵和思想,特别是当事情变得艰难时。 

您的团队现在需要所有的支持。每个人都在尽力适应这种情况并保持业务移动,但我们仍然有很长的路要走在事情恢复正常之前。如果你带领你心中的所有慷慨和爱情,你将赋予每个人都能每天出现准备好成为最佳状态。

Deb Boelkes是作者 哇系数工作场所:如何创建一个最佳的工作地点衷心的领导:如何捕捉顶部点并继续飙升。 她不仅仅是历史模范令人心灵的领袖;她是创造最佳工作场所的最终权威,在财富150家高科技公司,领先的超级明星业务开发和专业服务团队中,拥有25多年。作为企业家,她加速了对妇女到高级领导的进步。 DEB很高兴和激发北美有超过1000名观众。有关更多信息,请访问 www.businessworldristing.com..

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