在合作之前要问自己五个问题

Brad Egeland
最后更新的2017年9月1日星期五
您是否应该与另一项业务组成合作伙伴关系?合作伙伴可以为两家企业带来许多好处,但也有缺点。在合作之前,这是您应该询问的五个问题。
与其他企业合作
图像来源:Photospin.com

您可以在您被要求考虑与某人合作的情况下,您可能会有一段时间。在表面上它可能看起来像增加客户群大小的好方法,或者它可能看起来像快速修复,以节省失败的业务,或者它可能看起来像是一个聪明的方式来保持稳定和经营者。但真正分析您的情况和合作选择非常重要。当你经历这个思想过程时,要非常自私。在我看来,你需要问自己以下五个问题,以确保一个良好的分析。

我有足够的工作要使它可行吗?

首先,是值得的吗?如果我现在只有足够的工作来保持自己大多忙,那么我会从合作伙伴中受益吗?这一问题只能通过查看您的合作伙伴选择并在技能和当前客户群中看到他们带来的表格来回答。它可能不可能是可靠的,而是通过花时间评估情况和潜在的伴侣,您应该能够获得合理的解决方案。对我来说,最后的答案有任何疑问是'否。'

会合作增加指数福利吗?

如果合作伙伴不会向收入基础指数增加,那么就没有任何好处。如果1 + 1不等于2个以上的合作伙伴,那么为何打扰?你可以通过只添加更多客户来让自己(理解并不总是容易......需要时间和更多的努力)。但要真正受益于合作,您需要一个补充您当前业务产品的人,并为您提供这种新伙伴关系可以提供的多种服务的新客户带来的新客户。否则,它可能只是不值得。

我的兴趣是否会送达?

现在,你不合作,所以你需要照顾自己的兴趣。你是这项业务。会合作满足您的最佳利益吗?您的业​​务会受益于它以及潜在的新伴侣吗?如果你拿出的答案是“也许”,“我不知道”或“不”,那么你就不应该与任何人合作,至少在这个时候。您可以在以后重新评估它。

我可以通过这种关系失去客户吗?

您是否可能会通过合作伙伴关系失去客户?意思,您最终能否在略微的变化或方向的重大变化中驾驶一些地方?我已经看到它发生了......企业并不是相同,敬业的客户离开。或者更糟糕的是,伙伴关系分开,客户与新伙伴留下。哎哟。这又回到了确保您的最佳利益。保持专注于自私。在此评估中至关重要。

我是向新风险开放我的业务吗?

最后,风险因素呢?任何伙伴关系都会增加一些风险,但这一个选择似乎增加了比你舒服的更多风险吗?潜在的合作伙伴是否在他提供的服务之前添加了不存在的风险元素?再次考虑最适合您和您的业务。在做出最终决定之前你必须自私。如果你不绝望,不要移动。如果您是,请确保仔细体重合作,更改方向或完全关闭商店的选项。有时关闭更安全或更好的选择,而不是邀请新伴侣。 

概括

底线是 - 做你对舒适的事情。如果此阶段的合作选项带到您的舒适区太远,那么它可能不是正确的时间。我不是说永远不会伴侣。但我说你必须确定在进入这种法律业务关系之前,因为它可以摧毁您的业务如果您不正确地处理,或者您出于错误的原因,或者没有足够的预见。

版权所有2012 Attard Communications,Inc。

关于作者

Brad Egeland是一个商业解决方案设计师和IT / PM顾问和作者 一个真实世界的项目经理'成功项目指南。 他拥有超过25年的软件开发,管理和项目管理经验,制造业,政府承包,创意设计,游戏和酒店,零售业务,航空和航空公司,制药,初创企业,医疗保健,高等教育,非利润,高科技,工程和一般。布拉德结婚了,一个父亲11岁,生活在阳光明媚的拉斯维加斯,NV。参观布拉德's site at www.bradegeland.com..

 
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