如何保持家庭企业的和平

由Tim Parker.
上次更新于2019年11月20日星期三
大学教师 'T让家庭成员之间不可避免的冲突妨碍您家庭经营业务'成功。遵循这些提示以保持和平,避免与亲戚合作造成的问题。
家族企业
图片来源:StockUnlimited.com

这似乎是如此美意,不是吗?你已经认识你的家人所有的生活 - 你相信他们,你爱他们,你钦佩他们。但他们也是家庭,往往会放大事情。与您的业务伙伴争论是一回事,但必须与他们坐在家庭餐桌上,使事情变得更糟。

与参与家族企业的人交谈 - 即使是非家庭员工 - 你会听到冲突的故事,战斗,有时是有毒环境。您如何避免为家庭企业拼写厄运的冲突?

接班人计划

家庭动态的主题似乎是商业可持续发展范围的一个小问题,但近70%的家庭拥有的企业在它时不会生存 从创始人到下一代所有者的转变。 其中一个主要原因是缺乏形式。创始人可能未能留下一个明确的继任计划,使一个儿童清晰的权威留下了不清楚的领导结构。

他们可能未能考虑到创始人死亡或了解如何正确兑现的收入,遗产和礼品税。

过渡应包括税务律师,CPAS,金融规划者和特定于您业务的其他专业人员的建议。继任计划不是自己的努力。

计划每年至少重新审视该计划,以保持最新,直到实际继承发生。

让书籍打开

如果其他人持有本公司库存,他们有权要求透明度 - 甚至是您的孩子。让他们看到商业的书或银行账户余额,你应该没问题。秘密品种不满。如果你没有透明,人们会认为你有一些东西可以隐藏。这也是他们的业务。他们有权看到书籍。

员工是员工

涉及任何时间关系,请记住一个重要的词:边界。只是因为他们的家人并不意味着他们负责。如果您的孩子正在在家庭企业中工作,他们是员工,应该这样对待。他们应该合同,持有员工手册的标准,他们的工资应该等于其他员工。

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如果您有其他员工不是家庭成员,他们应该看到您对每个人持有相同的标准。这将有助于保持士气更高。

家庭时间不是营业时间

这并不容易,但这是必不可少的。当你在工作时,你不是家人;你是同事。你与使企业茁壮成长的目标。当你在商业之外,你是个家人。你无条件地爱着彼此,你一起笑,当时时,你们彼此难以,你以任何方式互相帮助。

尽可能地,在这些冲突角色之间保持清晰的线条。谈论办公室的工作 - 不是在家庭时代。不要使业务变成定义您的关系。

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给别人的权威

争论将发生,但家庭戏剧无法进入工作场所。这是一个毁灭业务的遗红。每个良好的领导者背后都是有人在他们偏离轨道时有权告诉他们。如果您信任的业务中有一个非家庭员工,请允许他们允许在家庭动态干扰工作操作时告诉您。

建立董事会

随着您的业务增长,那个值得信赖的人可能成为董事会 - 将特定技能带给公司的家庭和非家庭人的混合。他们不仅借给新鲜的观点,非家庭委员会成员应该有适当的投票,以便在会议上给予他们真正的力量。

把参数带到午餐

你不能把戏剧带到工作,但这并不意味着它不应该立即解决。如果是这样的话,会收集受影响的家庭成员,然后前往午餐。当他们吃饭时,每个人都更加愉快,因为它在办公室之外,有关于家庭问题的艰巨对话是完全适当的。

家庭不一定是最好的选择

随着您的业务增长,您有责任保护该业务,因为员工依赖于它来养活自己的家庭。只是因为某些员工是家庭并不意味着他们有资格。将他们带入业务,后来让他们运行业务,因为他们是工作的最佳人选。如果非家庭成员对公司的健康更好,请将本公司的一部分作为沉默,非多数合作伙伴,让真正熟练的人经营业务。比伤害家庭成员的感受更糟糕可能会观察他们失败的事业。


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底线

你可以拥有很多朋友,但只有这么多的家庭。毁了一个家庭关系,这可能是小事的争论不值得。谈论他们小问题的时候。一旦他们变大而且每个人都会变得情绪化,就很难在很多东西中聚集在一起。培养办公室外的积极家庭关系将有助于在工作中创造积极的氛围。

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关于作者

蒂姆帕克是创始人和总统 网络组是一项完整的服务IT公司,专注于佛罗里达州坦帕的安全和合规性。在他的小空闲时间,蒂姆喜欢为主要网站撰写金融制品,这些产品专注于企业家精神,投资,个人金融和退休。

 
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