改善业务的最便宜方式是什么?询问这5个问题以避免Mind-Bugs™!

由拉里绽放
最后更新了2019年1月15日星期二
糟糕的商业决策可以花费数千美元。不幸的是,他们逃离了'在损坏完成之前,T始终易于发现。以下是您应该要求自己做出良好的商业决策的五个问题。
 商业决策
图片来源:StoryBlocks.com

你有没有注意到做出了糟糕的决定并问道:“他们想到了什么?”也许你甚至想到自己,“这是一个愚蠢的想法!”但没有告诉任何可能有影响的人。或者,也许你回顾一下你自己的错误决定并通过说,“嗯,当时似乎是一个好主意。”如果你有,那么你可能有一个感觉,我们的一些决定有错误,我们只需实时不知道。

您可以看到,今天的许多企业问题不是软件错误或其他因素的结果,而是在我们的思想之外出现的其他因素,而是由于Mind-Bugs™-bugs在发生的关键内部流程中的Mind-Bugs™-bug在我们的耳朵之间五英寸。企业决策中的思想中的普遍性是因为它们是人性,硬连线和对反馈的高度抵抗力的产品。它们是习惯性和强迫性心理过程的职能,以及我们对他们的依恋。思维错误可以影响事实,分析,见解,判断和决策,并相应增加风险。无需心态的决策过程将造成差的质量分析。如果它包含暗示错误,则反向不正确。以下是要提出的五个问题,这将有助于避免令人瞩目的错误,并降低任何重要决定的风险。

1.我是否充分考虑了所涉及的每个人或群体的个人股份或既得利益影响这种评估?

居住人类的生命需要各种各样的群体中的各种关系和成员资格。互动和团体都会影响我们的思想,感受,欲望和决策。每个组织不仅包括个人,而且在那些人之间的权力等级中组成。无论集体的目标多么高贵,往往有一场斗争的电力斗争。即使是使用它们的人,个人策略也可能是晦涩的,也不明显。暂停客观地考虑本集团对现实定义的影响,以及官僚机构,权力结构,既得利益将改善任何决定。

2.我是否充分了解自己的信仰和欲望颜色或影响我所做的任何判断或推论?

每当我们推理时,我们会在一个角度来看。任何缺陷在那个角度都是可能的错误思想和思想虫子的来源。信仰思维错误可能会导致我们在不知不觉中得出结论,并根据有限,不公平和误导性的信息解释做出决定。我们可以如此锁定,因为我们无法从其他合理的角度看出问题。信仰的心灵错误是如此强烈,以至于他们可以使我们损坏最高的美德并证明自己证明自己。您不需要长期或深入地看望宗教,政治和组织,找到许多信仰思维虫的例子,不会冒险,肆虐。当我们暂停考虑自己的观点,欲望,价值观,原则和情感联系的影响时,任何决定的质量都会改善。

3.我是否有合理地考虑存在任何关键的差距,以满足我们的论点的信息充足?

在实际差距时,企业的思想错误可能会导致我们相信论证及其支持就足够了。如果我们有既得利益或个人信仰,这尤其如此,或者有一个团体的动态。只要它支持我们潜在意地想要制作的决定,我们可能会出现和/或接受数据不完全框架情况的决定。当我们基于对充分广度和深度的相关和重要信息来做出决策时,质量提高,风险下降。

4.我完全相信我们取决于的数据是准确的吗?

信息的准确性是任何决定的基础之一。如果输入不准确,则无论随后的决策过程的质量如何,决策都会有故障。我们可能无法理解未验证的信息和事实之间的差异。或者我们自然可能倾向于相信我们的思想是准确的,因为它们是我们的,因此,那些不同意的人的想法是错误的。有些人可能会在没有存在的情况下在随机或无意义的数据中看到和相信模式或连接。其他人可能拒绝新的事实,因为它们与根深蒂固的规则和规范相矛盾,或者他们可能有利于数据,因为它支持他们强烈渴望的东西。基于明确定义,可靠,事实,精确和公平信息,提高了决策。

5.如果我的答案不对前四个问题中的任何一个问题,我应该继续这个决定吗?

尽管大多数决策涉及替代方案,但所有决策过程都涉及问题结构和评估,决策以重要的方式不同。最明显的是,难度决策差异很大。事实上,大多数是微不足道的,不需要进一步关注。但这是你不能错过的人。这个“五个问题扫描”将大大降低您要做的任何决定的风险,它将培养更高质量的思维。然而,它确实需要定期的实践和承诺,因为令人困扰会介绍这一点是浪费时间。

作为人类,我们在理解自己的思维模式和对决策的影响方面是可怕的。然而,大多数企业预测假设一个理想的决策者,一个完全知情和完全理性的人。难怪我们花费更多时间修复出错的问题,而不是帮助他们走向。我并不建议拨打一个心灵热线,虽然这就是一些公司在忽视心灵的潜在影响时可能做的。

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Larry J. Bloom花了30多年,帮助将小家庭业务增长到7亿美元的收入。他是企业愚蠢治愈的作者:避免导致聪明人为智能人员,私人顾问,董事会成员和促进的初创媒体和软件公司的所有者做出聪明人的思想突发事件更好的思考。有关更多信息,请访问 www.curecorporatestupition.com..

 
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