管理和人力资源

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8签署您的员工可能会与创伤斗争 8签署您的员工可能会与创伤斗争

创伤并不总是由大“震惊和敬畏”活动引起的。它也可能逐渐发生。以下是一些警告标志,以帮助您在组织维持不可挽回的损坏之前进行干预。

Covid数据保护 如何 Small Businesses Can Protect Themselves When Handling COVID-19 Screening Data

您是否正在筛选员工进行Covid-19症状?如果您是,您需要小心您的个人信息。这里'■帮助您避免运行法律的原因。

如何编写职位描述如何 to Write a Job Description

令人信服的职位描述对于吸引合适的人来说是必不可少的,以申请您的小型企业开放。您的职位发布将与许多其他人竞争,因此您需要编写一个由合适的候选人找到的描述

在covid期间签署租约 5个问题业务在Covid期间签署办公室租赁之前应该问

在Covid期间进入办公室租赁,附有一系列独特的问题和疑虑。在您签署租赁商务办公空间之前,请询问这五个问题。

什么是小型企业?

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小企业是美国经济的骨干。但小型企业的定义是什么?使用哪些标准,谁设置它们?有多少员工可以生意,仍然被认为是小?在这里找到答案。

劳动法海报事实劳动法海报 - 您真的需要购买或更换它们吗?

劳动法海报必须由任何与员工的任何业务发布在工作场所。寻找所需的国家和联邦劳动法海报&更新它们可能会令人困惑。不幸的是,一些销售劳动法海报的公司试图利用企业,要求在可能没有时更换通知。这里'我们如何确定你的通知't out of date.

10现在进行的业务改进

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业务改进是希望增长销售,从糟糕的年度恢复的公司的持续任务,并保持竞争力。以下是现在考虑的10个业务改进。

如何 to Use Fiverr for Finding Freelancers and Independent Contractors如何 to Use Fiverr for Finding Freelancers and Independent Contractors

在Fiverr上寻找自由职业者是找到您在小型企业中各种项目所需的人才和技能的态度的好方法。这些提示可以帮助您为项目选择最佳自由职业者,并成功与他们一起工作。

如何 to Handle Layoffs with Compassion 如何 to Handle Layoffs with Compassion

由于Covid的经济外出而导致的更多裁员仍然来。当然,它'努力雇员被解雇的员工,也是必须做出裁员的领导者。但即使你必须让员工去,你可以以一种衷心的方式做到,使他们能够疲惫,并给他们希望他们的未来。

如何 a Wig and Hair Loss Solutions Store is Surviving the Pandemic如何 a Wig and Hair Loss Solutions Store is Surviving the Pandemic

在大流行中幸存下来需要这个假发和脱发解决方案提供商跳过大量篮球。阅读他们所做的事情,以改变他们的业务运营并保护客户。

员工或承包商员工或承包商:DOL的拟议规则如何影响自雇人士

劳工部提出了一种新的自营职业工人分类规则,可能影响独立承包商的地位。以下是要了解的重要“经济现实”测试。

显示您关心的员工9种方式来显示焦虑的员工你关心

无论他们怎样'从家里远程工作或每天进入办公室,员工经历的压力和焦虑比平常更多。作为他们的领导者,向他们展示你关心的是与吸引和激励他们一样重要。以下是九种方法要这样做。

如何减少工作场所的信息过载工作 - 家庭员工是否会降低商业费用?

让员工从家里工作有可能以降低的费用储存您的商业资金。但是,那些工作的员工可能会产生需要报销的费用。以下是您需要考虑的一些事实。

如何减少工作场所的信息过载领导者可以在工作中删除“噪音”

信息过载和无尽的数字中断正在削弱您的员工并损害您的业务。使用这些策略来帮助员工管理"noise"所以他们可以保持专注并给你最好的。

解决团队冲突解决团队中冲突的5个步骤

团队的冲突是不可避免的,但这并不是那么't意味着它应该没有选中。使用这五个步骤来解决团队冲突。

组织变革管理组织变革:奇迹可能会发生。就是这样

为什么管理组织的变化如此困难和缓慢?更重要的是,您可以做些什么来让您的员工船上并解决问题并实现可持续变化?阅读这本令人眼花的书摘录 Miracle Minded Manager:一种现代化的日子,了解如何在业务中申请奇迹课程 通过领导专家John J. Murphy。

小企业所有者'S假期奖金指南

您的公司今年提供假期奖金吗?了解2020年的其他企业正在做什么,并获得如何给出(或不给予)假期奖金的提示,而不会导致员工之间的不良情绪。

使会议可选您下次会议的6个理由应该是可选的

每个人都知道一次淘汰的会议,但如果您完成会议,则会发生什么:你可能会惊讶于结果。

管理业务风险管理业务风险的3种方法,以便您的业务不会't Suffer

如何管理业务风险决定您的业务将受到影响。以下是三种方式,您可以管理风险,甚至将程序完全避免某些风险。

面试技巧改善您的面试技术

努力时间为您的工作开放找到合适的候选人?面试技术失败有四种原因。这里'他们是什么以及如何进行更好的采访。

夏天实习生你今年夏天雇用实习生吗?

雇用实习生可以为雇主和学生做双赢,但它可能对每个人都不适合。以下是要考虑决定使用实习生是否是您业务的好选择。

顾问合作伙伴合作措施困境:每位顾问都应该考虑六个因素,然后绑了结

作为一个独立的顾问,您的整个工作量都属于您。所以,当你的练习成功并且忙碌时,你可能会考虑接受伴侣。在做之前,请考虑这六个重要因素。

让员工更富有成效如何 to Increase Employee Productivity

你的员工是否应该尽可能多地完成他们?以下是您可以做的十种简单的事情,以帮助他们更加努力,更加富有成效。

幽默在工作场所在工作场所成功使用幽默的三个组成部分

在工作场所使用幽默可能会有风险,但是做得恰到好处,幽默在工作中可以帮助你与你的工作更快乐,感觉不那么强调,甚至让你更加富有成效。遵循这三条指南以成功使用工作场所的幽默。

费用报告滥用行为员工费用报告中隐藏了什么?

已知员工在其费用报告中收到了不寻常的(有时可疑)的物品。这里'S看起来常见问题,滥用Appzen在他们对超过一千个公司的费用报告的研究中。

更好的会议2019年现代化会议的四个提示

抱着同样的会议,一个人谈话,直到每个人都无聊的思想,不再可以接受。相反,考虑使用这些更有效的会议实践。

文化改变文化改变策略的工作

Mergers,收购和商业模式的更改都可以在业务中需要更改'文化。以下是成功混合和改变文化并让员工购买变更的策略。

假日礼物为企业提供指南商务节日礼品指南

商务节日礼物给予压力,特别是小企业主。虽然您想要对客户,客户,员工和供应商展示赞赏,但您不'想要冒犯或违背预算。这个节日礼品指南可以帮助您选择合适的礼品。

让员工戒烟的错误7错误给你的员工理由离开

保留您最好的员工对您的业务非常重要。确保你'没有给他们的理由避免这七个错误。

保留千禧一代员工12个保留千年员工的提示

你的千禧年员工aren '正如过去员工所致力于您的业务。事实上,多达10千年之际目前正在寻找一份新工作。以下是12种方式,您可以创建一个鼓励保留和忠诚的千年友好工作场所。

送境内在国外提供之前应该考虑的4个问题

思考在美国以外的原因捐赠?出国有很多好理由,但在你做之前,请考虑这四个问题。

灾难和紧急计划小型和家庭企业的紧急规划

如果灾难袭击了你的业务,你会怎么做?大多数灾难都是'不可预防,许多aren'甚至可以预测。但是,您可以提前采取措施以最大限度地减少灾难性事件损失的潜力。以下是一些指导方针。

商务会议完成工作的16种会议

通过学习16种不同类型的会议以及如何最好地使用它们,使您的会议更加富有成效和愉快。

与家人合作9个与家人一起工作的提示 - 仍然喜欢彼此

与家人合作呈现出独特的挑战,但它们并不是不可逾越的。使用这九个提示来创建每个人都相处的家庭工作环境。

指导如何 to Create an Effective Mentoring Program

一项有效的指导计划将帮助您的最佳员工成长并成为公司内的领导者。以下是为您的业务创建有效的指导计划的十条指导方针。

害怕失败大学教师'让让失败的恐惧放慢你的业务增长

你害怕失败,导致你拒绝有助于你的业务的机会吗?当然,你想对你的业务聪明,但为了它来增长,有时你必须冒险。克服你对失败的恐惧,所以你不'托回你的业务。

冷漠17你(不知不觉)做那个说“我不在乎”的事情

我们大多数人都在关心我们的工作,以及我们与客户和员工的关系。但是您的行动可能会发送相反的信息。以下是17件您可能在不知不觉中告诉别人,“我不在乎。”

工作场所多样性5个不同的工作场所的优点没有人在谈论

拥有一个文化多样化的工作场所具有许多优点,但并非所有的优势都很明显。以下是工作场所多样性的五个好处,您可能无法实现。

商业计划7件事现在让您的业务准备新的一年

业务规划是在年底到达许多企业的伟大方式。使用这七个提示让您的业务准备在明年右脚开始。

整合在商业中如何 to Take a Relaxing Vacation When You Run a Small Business

对于小型企业主,休假 - 至少有一个你不在哪里'T Temon Teched Terpered Tep Terned Tech-Terpore - 似乎几乎不可能。这里'你需要做的事情,这样你就可以放松一下,享受您的业务的时间。

整合在商业中6种方式诚信可以改善您的业务

做出成功的任何事情都可能实际上是您的业务。以下是九种方式,诚信可以提高您的业务。

生病的员工

如何 to Keep Sick Employees from Coming to Work

来上班或遭受其他条件的员工,防止他们能够妥善努力,这可能会使你的缺勤。以下是出于职业的原因和解决方案。

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季节雇员招聘季节帮助的15个提示

在繁忙的季节找到良好的员工来帮助解决问题。如果您想继续满足客户的需求 - 而不是丢失销售 - 使用这15个提示来寻找和招聘季节性帮助。

照片由ondeck.你有退出计划吗?问:&A与Barbara Corcoran

准备退出您的小型企业,但您的业务合作伙伴不是'T?阅读Barbara Corcoran必须多么关于小型企业退出策略。

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时差如何 to Beat Jet Lag

Jet Lag可以使商务旅行悲惨或毁坏您的假期。以下是最适合打击喷气式飞机滞后的补救措施,以便您可以享受您的旅行。

薪水面试问题询问 "你最后的工资是什么?" May Be Illegal

如果你're习惯问你最后的工资是什么?在求职面试期间,您可能需要检查您的州和当地法律。许多国家和地方都提出了薪酬问题违法。

您应该外包的业务任务24任务将外包给自由职业者

外包工作到自由职业者可以释放你的时间,这样你就可以专注于更重要的工作。这是24个良好的外包任务。

通过低迷帮助员工3种方法可以帮助员工天气到商业风暴周期

It'对于您的企业来说,我们正常经历了上涨期和下降。当你'重新循环,员工可以担心他们的工作保障和跳船。以下是三个策略,您可以用来让您的最佳员工在您的业务经济衰退期间快乐。

使用时区差异7在不同时区与客户合作的策略

互联网使企业可以全球销售,与不同时区的客户打交道是具有挑战性的。以下是七项提示,使其更容易与国家或世界其他地区的客户沟通和服务。

千禧一代在您的组织中结束世代刻板印象的五种方法

根据他们的年龄和一代作出关于员工的假设是适得其反的。这里'■如何解决和消除贵公司的世代刻板印象。

工作分析如何 to Do a Job Analysis and Why It's Important

工作分析详细介绍了执行工作所需的任务,职责和技能。作业分析将提供写入准确的工作描述所需的事实。这里'为什么工作分析很重要,如何准备它们。

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假设2017年人力资源趋势

人力资源部门面临变革,调整对新世代工人的期望。以下是未来一年的人力资源趋势。

智能制造为什么智能制造是一个愚蠢的想法

为了成功制造 - 或在任何业务中 - 您需要在组织各级的强大领导。本书摘录解释了为什么和讨论4个良好领导的关键要素。

员工盗窃签署您的员工正在窃取您

您的员工是否从您的业务中窃取?你怎么知道?以下是12个标志,您在您的工资单上有一些粘性手指。

截止日期围绕一个不合理的截止日期

客户期望不'T始终在咨询业务中与现实相遇。那么当客户期望这个项目时,你会做什么,你被雇用比可能的项目更早?以下是处理不切实际的截止日期的4个步骤。

加班豁免规则您的业​​务是否已准备好新加班规则?

新的加班规则即将生效。许多从未担心非豁免员工的小企业现在将面临问题。您的业​​务是否准备好了?这里'根据新的加班豁免规则,您需要了解什么。

检查参考文献如何 to Perform Reference Checks on Job Applicants

在求职面试期间,您可以了解潜在员工的许多信息,但执行参考检查可以确保申请人是诚实的,并且适合您的业务。这里'■如何进行检查参考资料和您应该询问的问题列表。

让客户提交咨询101:向前推动项目

什么导致咨询客户未能提交 - 更重要的是,你能做什么?有些客户将永远是Wishy-Waky,但需要这五个步骤,他们将更有可能与他们的项目继续前进。

发射咨询101:聘请火灾

有时候你'为唯一目的提供咨询工作或管理立场,以便清洁房屋。这里'我们如何挽救这种情况,也许不必毕竟不得不火。

正直如何 to Handle Unethical Client Requests

当您的客户或老板要求您做某事时,您应该怎么做'是非法或不道德的?这里'什么是做什么以及为什么。

4个挑战(仍然)面对妇女企业家 - 以及如何克服它们

虽然它'确实,妇女在业务所有权平等方面取得了巨大进展,他们仍然面临着男性同行中不太普遍的挑战。以下是其中四个挑战和克服它们的解决方案。

老板应该有员工的单独办公室吗?

作为老板,如果您在与您的员工开放的桌面中,或者您应该拥有自己的私人办公室吗?两者都有福利和缺点。获取帮助确定哪个办公室设置适合您的业务。

保持家庭企业的和平

大学教师'T让家庭成员之间不可避免的冲突妨碍您家庭经营业务'成功。遵循这些提示以保持和平,避免与亲戚合作造成的问题。

如何 to Write an Employee Handbook for Your Small Business

你如何写一份员工手册?你需要做什么?不管你'编写您的第一个员工手册或您're updating one you'已经有一段时间了,这篇文章解释了你应该覆盖的主题。

小型企业可以为健康保险更多的吸烟者吗?

健康保险费用是许多小企业的巨大部分 '预算。他们可能会寻求收回这些成本的一种方式是通过为他们的保险进行更多的费用。但实际上是合法的吗?了解在这里。

16提高员工生产力的提示

员工昂贵,所以当他们逃亡时'生产它的商业资金需要花费。这16个提示可以帮助您让它们更加富有成效并更加努力地工作。

如何 to Handle Employees Who Are Chronically Late or Absent

处理经常迟到或缺席的员工可能会非常令人沮丧,但员工出席问题'总是由于不负责任。这里'帮助处理情况。

好写作对您的业务有益

糟糕的写作使您的业务看起来不专业,您的员工看起来不受教育。它还告诉客户你不'为了良好的沟通,不足以打扰。虽然偶尔的错字在电子邮件和社交媒体的这一天是不可避免的,但写得很好很重要。以下是一些提示,帮助您提高您的商业写作。

如何 to Write a Customer Contract - and When to Use It

在您和客户之间进行书面合同或协议,可以帮助您的客户在购买时所期待的内容,并且在出现问题时保护您免受不必要的损失。这里'在您需要使用它时,您需要知道写客户合同和建议。

5最大的团队合作问题

让员工有效地合作,因为团队有助于您的业务顺利运行。但是,团队合作不会'总是像应该一样发生。以下是最大的三个团队合作问题以及您可以做些什么来解决它们。

雇用朋友和家人的3个理由是一个坏主意

It'当您在您的业务中开放时,诱人兴奋地雇用朋友或家人。你'D担心他们,并与你已经知道的人一起工作,所以它'S双赢,对吗?好吧,通常不是。以下是当您雇用朋友或家庭时经常发生的三个不如此伟大的事情。

雇用临时的利弊

多年来,使用临时工人数稳步增加。您的业​​务会受益于临时帮助吗?要了解,请签出招聘临时的这些利弊。

7个廉价的方式来保留您小企业中的员工

让员工对自己的工作感到高兴和满足对小型企业来说很重要,但您可能没有预算支付同样的工资大公司可以支付。这里有七件事,以防止他们跳过船舶的另一个工作优惠。

您的业​​务不是4个理由't Growing Faster

如何'你的业务成长?不如你'd喜欢?以下是四件事,可以使您的业务缓慢或停止其增长以及关于纠正问题的建议。

最大的小企业管理错误以避免

您是否制定了可能损害您的业务的管理错误?无论 '不幸的员工,缺乏客户,或现金流量差,有很多可能会威胁到您的业务'成功。以下是您应该注意的最关键的小型企业管理错误。

当一个有价值的员工退出时该怎么办

您的顶级员工对您的业务是一体化的'成功。那么当其中一个辞职时会发生什么?这里'■制造过渡尽可能平滑的指南。

5常见的自雇人士错误以及如何避免它们

当你犯错误'重新雇用可能会产生严重后果。以下是5个常见的错误,他们为自己工作 - 以及避免它们的提示。

提高工作场所透明度的5种方法

透明度 - 为您的业务运营开放和负责 - 对今天很重要'员工和客户。以下是5种方法可以提高工作场所的透明度。

在商业中关心更多

是什么让创业天才这样的史蒂夫乔布斯与其他启动企业的其他人不同?它'不是他们所知道的,畅销作者Michael E. Gerber说。阅读原因。

从玩家获取超级明星表现的4个步骤

你的员工是否给了你100%?如果他们aren.'t, you'在他们身上失去金钱。以下是让所有员工努力最大潜力的4个步骤。

如何 Women May Be the Difference Makers in Business Leadership

企业与寻找和保持良好的管理人员斗争,导致员工营业额和生产力失去。雇用更多女性经理可能是解决问题的答案。了解为什么这摘要从高跟鞋运行的新书。

坚持你做到最好的,然后委托

当您开始业务时,您必须完成一切。但随着您的业务增长,您需要放弃员工或外部专业人士更好地完成的任务。以下是您应该考虑委派的业务的三个区域。

员工动机的转变沙子

奖金支票的希望不再足以让员工能激励。这里'让聘请的员工尽最大和未收入的员工开始关怀的诀窍。

为什么只有13%的公司成功执行他们的策略

约有87%的企业每年都无法执行其战略。在这里,作者Dan Prosser解释了为什么 - 并提供八大令人惊讶的洞察力,并推动领导者的隐藏力量以及我们启用和培育的谈话的惊人力量。

有一个赢得的假期派对't Break the Bank

在一年中的这个时候举办员工的假日派对对于大多数企业而言是传统的。但托管一个在不打破银行的情况下展示了一年的努力工作'很容易。以下是一些可以提供帮助的提示。

从企业失败中学习的10件事

在企业中失败了'世界末日。事实上,它可能是一个成功的新业务的开始。以下是您可以学到的十件事've有一个企业失败了。

6课程"Shark Tank"可以教你关于业务 

鲨鱼坦克isn.'只是良好的娱乐 - 您也可以从中学习商务课程。即使你是难忘的'寻求投资者,这六课值得学习。

员工借口背后的真实故事是什么? 

员工在他们的借口时迅速'错过了截止日期,他们甚至可能相信它'一个好借口。但多次,延迟可能已经避免了。这里'你可以做什么大约三个最常见的借口'll hear.

小企业的物流 

无论您的SMB制造吉他,重型设备还是食品,通过您的配送网络安全地及时移动产品的物流可以是一个昂贵的噩梦。以下是更好地管理过程的提示。

开放式办公室布局有效吗?

开放的办公室布局今天很受欢迎'S企业是因为他们据说鼓励合作和拯救办公空间。但他们真的有益吗?阅读在这里开放办公室布局的优缺点。

企业主的假日提示指南

你应该把你的业务提示多少钱'送货司机?邮寄公司怎么样?保姆?建筑勤杂工?让草坪看起来不错的人或者在小时后清理办公室的女士怎么样?这里'对于企业主的假日提示指南,可以帮助您决定给予多少。

何时以及如何释放办公空间've Rented

那么你'在你的建筑物中有一些额外的房间,正在考虑扬声推出租赁租金的成本。这里'在将该空间传递给别人之前,您需要知道的内容。

提高员工表现的8种方式

当你的员工只是唐'似乎关心他们所做的事情并将其努力付诸实践'很容易把它归咎于员工。在你放弃有良好的职业道德的任何人之前,你应该做出这八件你应该做的八件事来激励和激励你的员工。 

慈善的8个原因对你的底线有益

给慈善机构'T只是让你感觉良好,这也适合业务。以下是慈善机构可以使您的业务有益的八种方式。

如何 to Manage Remote Employees and Freelancers

当您有远程员工和自由职业者时,可以努力保持标签'在做。通过电子邮件和社交媒体管理他们的这一建议将帮助您保持沟通开放和生产力高。

前5名法律错误小企业主制作

It'对于小型企业主人来说,这太容易了解可能是昂贵的法律错误。大多数企业家都在'法律专家,但唐'天哪,法官要同情你的无知。告知自己这五个常见的法律错误,所以你不't让他们自己。

你应该和应该的问题'在采访时提出

您应该在面试期间向求职者提出什么问题?什么问题不应该'你问吗?以下是帮助您询问正确的问题并选择工作的最佳候选人的快速指南。在采访时看到文章末尾的提示。

如何 to Handle Awkward Employee Issues

员工可以展示一些尴尬的情况,而是作为老板,你必须准备与他们打交道。这里'如何处理你的三个最常见的艰难谈话'll face.

如何 to Build a Relationship with a Business Lawyer (Before You Need One)

为您的业务选择律师'如同打开黄页并用最佳广告挑选那个。并在您询问免费的法律建议're in a pinch isn'T.律师朋友可能会获得任何受欢迎程度。这里'如何去寻找最好的律师为您的业务情况。

如何 to Write a Job Description

职位描述对于吸引正确的求职者来说很重要,帮助员工了解他们的职责,评估员工'表现,还有更多。以下是写作良好职位描述的提示。

每个企业所有者应该在1月份提问

1月是大多数人在过去一年中反映的时候'S成功和失败,因此当他们考虑到来年应该是他们的课程应该是什么时候。了解一年中这次您应该问自己是什么问题。

如何 to Write a Reference for a Former Employee

为前雇员写一封参考信,唐'知道你应该说什么吗?这里'如何确保您的推荐信并未't get you sued.

为什么无私对业务有益

你不'必须贪婪和自私,以运行成功的业务。在这篇文章中,来自八月格拉克,作者 特拉普主义僧侣的商业秘密, 找出为什么 无私实际上可以帮助您的业务成功。

如何 to Spot a Liar

你怎么能告诉职位申请人或雇员何时撒谎?工作场所的肢体语言专家和作者“关于工作场所的真相”,Carol Kinsey Goman为这些提示提供了这些提示 在工作中发现骗子。

3建立成功的团队的3个提示

每个成功的企业所有者都有一群人背后或她,有助于使成功成为可能。以下是三种方式,您可以为自己的业务构建成功的团队。

你需要了解的是经济实惠的护理法案

无论您是经济实惠的护理行为的粉丝,它是否已经进入了法律。这里'你需要了解什么 如何影响您的小型企业。

如何 to Stop Employees from Stealing from You

你是比平常更快的办公用品吗?注意到库存差异?这里's the best way to 阻止员工窃取您的业务。

为什么你需要一个虚拟助手

您是否难以努力努力工作的商业赚钱的部分 - 例如寻找客户和与客户会面 - 因为你're so busy with the "little things"喜欢发送发票,接听电话,并响应电子邮件查询? 了解虚拟助手如何提供帮助。

如何 to Save Your Business When It's Failing

你的商业挣扎是什么?你是失去客户还是金钱和唐'知道如何插孔吗?这里有三件事要看你的时候 业务失败了。

性骚扰投诉的可疑时间

当员工在纪律处于纪律之后不久使性骚扰指责时'自然认为员工撒谎。在你跳到结论之前考虑这些积分 员工的可信度's complaint.

言语滥用和工作场所暴力

你怎么知道何时需要认真对待工作场所的口头威胁?你应该什么时候发射员工,什么时候应该给他或她另一个机会?这里'根据您需要了解的信息 员工的威胁。

最大的错误是一个很大的事

为什么这么多小企业会失败?对于一些企业,它'因为他们决定扩大。这里's why a 更大的业务 isn'天必然好意思。

5个问题要在合作之前问自己

您是否应该与另一项业务组成合作伙伴关系?合作伙伴可以为两家企业带来许多好处,但也有缺点。在合作之前,这是您应该询问的五个问题。

处理消极人民的9个提示

你的工作场所有一个似乎能够找到各种情况的缺点吗?这里'你如何处理 消极的 people 以积极和建设性的方式。

人才管理不是人力资源's Job

人才管理通常被认为是人力资源的责任。然而,茁壮成长和发展的小企业有领导者,他们不仅负责管理预算和数字,而且还为他们工作的人。

 

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人们自然避免改变和风险,即使这种变化最终可能导致他们的公司'S生存。那么你如何打击工作场所惯性 实现不可能的?了解在这里。

低成本假日派对的提示你的员工会喜欢

你知道投掷办公室假期派对会对士气有利,但费用是'适合你的底线。尝试这些想法以保持成本低,同时保持假日精神高。

更好的员工通信的5个步骤

您的小型企业中的良好沟通对您的员工非常重要'士气和生产力。以下是改进的五个步骤 工作场所沟通。

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糟糕的商业决策可以花费数千美元。不幸的是,他们逃离了'在损坏完成之前,T始终易于发现。以下是您应该要求帮助自己的五个问题 良好的业务决策。

员工们的7个原因'T举报工作场所暴力

如果他们骚扰或威胁到这份工作,你的员工会告诉你吗?以下是他们可能不会的七个原因 报告工作场所暴力 以及如何让他们更有可能成为他们的意志。

 

如何 Bosses Can Create a Healthy and Productive Workplace

在本文中,新书的作者 保险丝:弄清楚新的新兴工作场所, 探索让某人成为的五种品质 好老板 这些品质如何有助于创建一个协作和生产性工作场所。

为您的业务创建系统,以获得免费假期

想知道你的方式'LL在即将到来的假期期间从您的业务中休息一下?如果您想要更少工作,请更好地完成,并确保您的员工以您想要的方式进行操作,您需要 在您的业务中创建系统。

小企业所有者'S假期奖金指南

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如何 to Handle a Drunk In The Workplace

如果你'曾经有过醉酒的客户 - 或者更糟糕的是,一个醉酒的员工 - 出现在您的业务中,您知道与他们很少有效。以下是您可以有效和安全地处理的五种方式 在工作场所喝醉了。

处理变革

当时间挑战时,企业往往需要做出大的改变,以保持漂浮。这里's how to 获得员工买入变更。

5个可能沉没一个好老板的错误

运行成功的商业意味着穿着许多帽子,包括"boss"帽子。如果你发现自己 对你的员工感到沮丧' performance,看看可能是你'重申这五个错误中的一个。

解决工作场所的个性冲突的7个步骤

当你只是唐'与工作中的某人相处,它可以为你们两个人带来悲惨。虽然您可能希望为您的个人移植 烦人的同事, 那'可能不会发生。以下是七个步骤,您可以采取,这可能有助于更好地制作。

小企业欺诈的普遍存在和威慑力

虽然它 doesn'T始终使头条新闻,小企业欺诈占员工欺诈的大部分。 了解如何通过这些提示识别和防止欺诈。

如果你明天再也无法管理它,你的营业可以生存吗?

大多数小企业所有者唐'如果他们变得无法运行他们的业务,那就花了很多时间考虑发生什么,但即使你认为从退休度过了很长的路要走,也有许多重要原因 退出计划 in place.

障碍是有效的组织变革

你有没有试图改变你的企业中重要的事情,只有几周或几个月的时间,当员工总是和始终一样了解妨碍了哪些主要因素 有效的组织变革 并找出你能做的事情。

雇用您的顾问时需要考虑的3件事

一旦您'在您的业务的某些方面有一位顾问,您可能会意识到他或她会向贵公司提供的伟大资产。 在您聘请顾问作为全职员工之前 以下是您需要考虑的三件事。

决定在实现结果方面的作用

做出决定可能是经理的最风险's job, but it'也是最重要的一个。在本文中,来自作者的 经理,你现在能听到我吗?, 了解为什么愿意承诺决定和采取行动是经理的关键因素's success.

忽视千禧一代的风险

今天的企业的最大挑战之一是将千禧年或二十多十分之一融入婴儿潮一代文化中。 所以谁是千禧一代,我们如何在维持高性能组织时如何管理他们的期望?了解在这里。

如何 to Successfully Lead a Virtual Team

领导虚拟团队需要的不仅仅是建立正确的技术,所以团队成员可以沟通。 了解您应该做些什么,以使您的虚拟劳动力彼此相连和公司使命。

关键绩效指标 - 成功的关键因素

按关键绩效指标(KPI)混淆? 了解他们是什么,KPI对您的业务很重要,以获得当前和未来的成功。

系统化成功的10个步骤

aren的大多数错误和错误 '穷人或不满员工的结果。它们是没有明确定义的常见任务程序的最终结果。 以下是创建程序和系统的10个步骤,使您的业务更加成功。

外包成功的3个钥匙

外包isn.'总是关于海外运输工作。事实上,工作可以外包给您自己的社区内的其他业务,外包可能对尝试成长的小企业有很大帮助。 以下是您的业务可以从外包和三个提示中看到的一些好处。

如何 to Handle Clients from Hell

如何 can you make a client happy who is driving you crazy by complaining, refusing to pay your bill, and haggling over your fees? The fact is, 这些客户可以将生命排除在您的业务之外 - 和你。 

现金控制可防止抢劫和家庭入侵

如果你 keep large amounts of cash in your place of business or home, you've刚刚成为盗贼和武装劫匪的轻松目标。 以下是一些经过验证的现金控制技巧,可以使您的企业更不吸引寻找抢劫的骗子。

如何 to Create an Effective Mentoring Program

如何 do you retain and prepare your best talent to lead? Mentoring programs are one of the most effective tools in achieving business results. 这里 are ten guidelines for creating an effective mentoring program.

前五名谎言求职候选人告诉

小企业的每位员工对性能,公司文化和底线有很大影响。这就是为什么雇用错误的候选人是一个昂贵的,有时候是关键的错误。 请注意这五个共同的候选人可能会在面试或简历中讲述。

在向员工交出智能手机之前,请三思而后行

如果你 are a small business owner and you have non-exempt employees on staff, beware. There’s a danger lurking that makes sense but almost no one saw it coming.

9个有毒的同事留意(以及如何保护自己)

只有一个人在工作中表现得很糟糕,可以派公司士气进入向下螺旋。不幸的是,大多数公司都有一个以上的Ne'er-Do-of overling别人。是时候叫这些士气和生产力破坏地毯的人物了,所以你可以 发现它们并避开他们的混乱。

防灾:需要小企业连续性

规划灾害的概念,无论是人为人意还是自然,都没有在正常小型企业运营期间高达雷达。但如果灾难罢工,如果你有一个灾难罢工,你的小企业就会更容易生存 紧急准备计划 in place.

10 增加您的小企业的提示

随着您的业务增长和成熟'在开始您的业务时,易于忽视工作的实践。 这里'S十点清单帮助您在您发展业务时保持轨道。

你的工人是员工还是独立承包商?

如果您经营业务并让人们为您工作,则重要的是正确将其作为员工或独立承包商进行准确地分类,因为您的决定将具有工资税含义。 回答"yes"对于这七个问题中的任何一个,你可以确定美国国税局会认为你的工人是员工,而且你也应该。

解决工作场所冲突的8个策略

工作场所的冲突是不可避免的,但它就不了'必须带来士气或效果生产力。 这里 are eight things you can do to handle conflict and restore the peace.

选择最佳供应商的Quefire 6步骤流程

有时选择供应商或服务提供商就像询问他们在业务中使用的朋友一样简单。其他时候,您需要通过正式选择过程。 要确保您选择的供应商是提供所需服务或产品的最佳选择,请使用这六个步骤。

害怕改变你的业务吗?

小企业主经常害怕变化,但这种恐惧可能会持有他们的业务。这里'为什么改变很重要,怎么知道 什么时候'是做改变的时候。

如何 Heavily Do You Rely on One Person for Key Activities

你的员工下面的压力是多少,因为如果他们去度假或生病,那么没有人可以实现他们的功能?您在处理您的其中一个关键球员的突然消失时,您还有哪些应急计划? 以下是您需要考虑的一些重要点,以保持业务健康。

3 perils业务主人忽略直到它's Too Late

不可能规划您的业务可能面临的每个问题,但有一些问题在于,一点准备将有助于减少损害赔偿。 以下是您应该在您的业务中解决的三个领域's too late.

如何 Fast Should You Grow Your Business?

任何成功的小型企业都可以快速面对这个问题。你正在伴随着赚钱,赚钱,不断增长您的业务和您的专用客户群。 现在你可能有一些决定来制作。

在艰难时期,沉默不是金色的

面对这一严重的,囚犯的经济衰退,太多组织正在响应膝盖 - 混蛋的反应,以举行所有最小的会议。然而 沟通正是需要做些什么来通过经济衰退来实现 并准备好一旦经济云升降机就会移动。这里's why.

准备离婚你的业务伙伴?

当时间艰难时,即使是健康的业务关系也可能变得紧张,并且商业伙伴之间的不兼容可能会表面。如果你're ready to 解散您的业务合作伙伴关系,经济衰退可能实际上让它更容易出去。

5个令人惊叹的网络研讨会和网络会议提示

虚拟会议被誉为拯救旅行成本并提高生产力的一种方式。但只有当与会者实际关注时,它们才有效。 以下是您可以做的五件事,以保持您的在线会议参与者兴趣和订婚。

让您的业务不符合您的意味着什么?

在Jay Abraham的本文中,他分享了粘性点解决方案的作者 成功的企业正在做的7件聪明的事情 为了不仅仅是为了跑出经济衰退,而是以前永远不会成长和茁壮成长。

您的绩效审查系统已过时吗?

今天大多数公司使用绩效评估系统或年度绩效审查制度,这些系统在几十年前在经济较慢的商业经济中。给出的评估经常让员工想知道他们是否实际上是工作的。这里'是向员工提供有用信息并赚年 绩效评估 easier.

鼓励员工的7个原则

随着经济的痛苦,有令人担忧的诱惑。实施其中一个原则并产生差异。实施全部七,改变你生活和工作的文化。

外包小企业指南

外包经常被视为一个坏词,但对于小企业而言,它可以成为达到截止日期和失去客户之间的区别。 为了获得外包的最佳结果,请遵循以下18项指南。

使用伙伴关系的5种方法变坏了

如果你'在商业伙伴关系或长期的工作关系中'工作,问问自己这些问题。 然后,如果您需要更改或结束合作伙伴关系,请遵循以下五个步骤。

吸引,保持和激励您的员工的5个提示

当雇主考虑在寻找熟练的人民越来越多的努力时,雇主面临着重大挑战,这是一个具有不同关于工作的不同态度的年轻劳动力,以及朝着退休的老年工人越来越大的劳动力。 使用这五个提示来帮助您吸引最佳工人,并保持现有的工人快乐和动力。

那么究竟是什么是开放式购买?

开放式购买是一种工具,它在一个完全忠诚的小型零售商中可以深刻地改善财务表现。它允许零售商有效管理库存,计划和预算。 了解良好的开放购买以及如何将其用于您的业务中的良好开放性。

灵活的工作安排有助于保留好人

必须在工作和家庭之间选择的雇员可能非常放弃 - 在您尝试更换那位员工时花费金钱。灵活的工作安排使公司能够保持良好的员工并创造更忠诚和生产的工人。

如何 To Fire Someone

迟早,大多数管理人员必须面对射击某人的任务。虽然它永远不会容易, 当您必须执行此操作时,此建议将帮助您处理这种可憎的任务。

如何 to Choose a Comfortable and Healthy Work Chair

大学教师’t be one of the many workers who suffer from back pain and other ailments as a direct result of sitting in a substandard or poorly adjusted chair. 使用这些准则来选择椅子,既舒适健康。

8种难民的方法

对于管理不断变化的领导者,冲突内置于组织的非常结构中。当冲突不妥善处理时,它可以创造紧张的关系,并增长到SAP即使是最好的球队的时间,能量和生产力。 这里 are tips for dealing with your most difficult people.

你有商业心态吗?

为了建立正确的小型企业基础设施,您必须战略性地思考 - 即'有商业心态。 这里 are seven examples of having a business mindset.

注册商标的7个理由 - 现在

您的业​​务或产品名称是否受到故意或无意中使用相同名称的其他人受到保护?有人可以使用该名称注册网站并逃脱它吗?注册商标有许多优势。 了解如何从注册您的注册中受益。

蓬勃发展的岩石和一个艰难的地方

作为经理,您有机会领导,监督,导师和激励他人 - 以及您对贵公司的有效差异的能力'S总体成功。但是,统计数据显示,50%或更多的中间管理人员未能达到促进他们的人的期望。 了解为什么和您可以对此做些什么。

10肯定是作为经理失败的火灾方式

努力少于建设性作为经理,这里有十种肯定的疏远方式,并使你的团队失望。命中或错过的方法唐't走得太远了;这是您利用独裁者,轮船等制定的企业酷刑和羞辱方法的机会"tough guy" bosses.

你是在做这些表现评估错误吗?

经理在向员工提供绩效审查时经常犯下的大错误。 这篇文章告诉你他们是什么以及如何避免它们。

让员工想要离开的小事

小轻微会产生大问题。作为员工推动一个想法,拿起人们不耐烦地鼓起手指。或者在关键项目中遗留出电子邮件循环的同事。 了解如何识别和停止这些"microinequities"在他们伤害您的业务之前。

6连续计划神话,被揭穿

这几天,继承计划是一个热门话题,但根据调查,没有许多企业正在认真对待。 这里 are six common myths about succession planning and the proof against them.

项目成功的20个提示

将项目成功需要什么需要?获得成功的前20个步骤,并在这摘录中学习5件事以避免 小企业项目管理的最终指南 by Sid Kemp.

识别并防止员工盗窃

员工盗窃今天并不罕见's workplaces. And it'往往是员工,你最不怀疑这是罪魁祸首。 这里 are tips on spotting and eliminating employee theft in your small business.

选择右工作台

右桌子可以在繁忙,富有成效的一天或令人痛苦的,失控的桌子之间产生差异。当时间来取代您的办公桌时,请考虑这些 为您的需求选择正确的工作台的重要点.

10个问题,以发展您的业务

到现在,你 'VE为2006年设定了工作方向,并建立了清除的目标。或者也许你'仍然试图找时间来全力以赴。无论哪种方式, 问自己这10个问题将帮助您对即将到来的努力进行精细调整您的努力并在您的业务中发展您的业务。

生存生存

业务很慢吗?你刚刚希望通过另一年举办它吗?知道如何在贫困时间内生存是一个有价值的技能,但有时我们以名义所做的事情"survival"自己可以带来业务的结束。

沉默工作场所风袋

当你看到Susie围绕你的桌子时,你试着看起来很忙,假装做一个重要的电话。苏西,你看,是办公室电机嘴。而且,不幸的是,避开了她'通常工作。那么你可以做些什么来让Susie保持安静,而不是粗鲁的? 这里 are 12 tips that can help.

雇用临时的利弊

多年来,使用临时工人数稳步增加。您的业​​务会受益于临时帮助吗?要找出来, 签出招聘临时的这些利弊。

管理员工: 如何 to Reprimand

当您需要纠正员工时,您是否使用该技术"sandwiching"你在恭维或拍下背面的谴责?虽然它可能使您能够更轻松地提供您的坏消息,但它就不了'在改变员工时工作很好' behavior. 找出你应该做的原因和你应该做的原因。

灵活的工作安排 - 问题和解决方案

员工喜欢灵活的工作安排,雇主受益于较高的士气,较低的缺勤,能够吸引更好的优质工人。但Flex计划唐'没有问题。 这里's的破旧是最常见的问题和解决它们的方法。

什么伟大的经理改善保留

创造一个高保留工作场所与良好的管理人员有关,而不是其他任何事情。是的,你必须把人付出良好。当然,你必须提供体面的福利。但首先它始于领导力。 通过遵循这一五步骄傲模型,改善保留并使您的业务成为工作的好地方。

管理法律费用:企业五个提示

被起诉的想法令人寒意地沿着大多数企业所有者的刺。但法律诉讼不起作用'T必须意味着蓬勃发展的业务的财务死亡。 遵循这五个提示,以保持您的法律成本。

充分利用参加贸易展

为了获得最大的参加贸易展,您必须考虑明确的战略。 这项贸易展专家在展会之前,在展会期间和之后,有关您应该做的事情,以确保您的旅行是成功的。

测试你的基本写作技巧

你认为你对拼写,标点符号和语法非常擅长吗?许多商界人士所做的,但事实是有一些常见的错误,几乎每个人都会又一次地赚取时间和时间。 拿我们的测验,看看你是怎么做的。

您的业​​务是否有写入的东西?

糟糕的写作说了许多关于你和你的业务的许多不同的事情,并不是那些你不行的'T关注您的企业,以证明您用来代表它的单词。这是你的那种公司'd想做生意吗? 这里 are a few tips to help you improve your business communications.

避免性骚扰时间炸弹

每份工作日都有超过53项性骚扰的骚扰费用。有什么 完成以防止在工作场所的性骚扰? 这里 are a few guidelines that can help.

招募到顶部的方式

销售经理'首先责任是招募,培训和激励他们的销售队伍来实现高峰表现。在这三个重要的重要任务中,招聘是最不理解的,并且到目前为止最具挑战性。 遵循这些准则,以帮助雇用合适的人选。

为什么你的员工恐惧训练

培训课程是有助于您的员工更好的工作,最终有利于您和员工。但为什么他们似乎从中那么少得多,有些实际上担心训练?在这里得到答案,以及 创建有效培训计划的四种方式。

达到问题的根源

为什么要达到真正的原因是如此困难存在问题?确定问题的根本原因是必要的吗?了解在这里。

PowerPoint毒药

您的PowerPoint演示文稿应帮助您完成您的观点,而不是替换您的信息。确保您的演示文稿的重点是'只是光滑的图形和花哨的图表,但你和你're saying.

获取语​​音邮件

您的语音邮件是否未解决?以下是语音邮件未解答的五个原因以及您可以做些什么来提高返回呼叫的可能性。

战略计划失败的前5个理由

尽管为发展战略计划投入了几个小时,但他们经常也是如此'工作。根据调查,他们失败了五个主要原因。 了解他们是什么,提高自己的成功。

做什么思考

如何 important is the work you'在做什么?你做了什么,当你做的时候对您的企业或职业生涯的成功非常重要。

传播复杂信息

与您的劳动力沟通有关复杂问题的员工,例如您的福利程序,只有少数人实际上将在其呈现时实际上理解。 这是一种技术,您可以用来确保大多数人最终吸收信息。

为什么老板不't Get All the News

中间经理经常归咎于前线员工和公司之间存在的沟通缺口's upper management. 而不是浪费时间指向手指,发现问题的核心所在的地方。

将死亡库存变成现金

如果你’re looking at a build up of dead inventory, and feel a little overwhelmed by the enormity of it, here are a few ideas to help you get started turning it into cash.

如何 Much Inventory Do You Need?

当然,你知道你的手动库存值多少钱,但你知道你的货架上应该多久了?能够回答这个问题是保持现金流量在积极的关键。

大学教师't坠入您的库存

你有没有听过批发商,进口商或经销商说,“我们致力于库存”,或者"We can't sell it if we don't have it"?但是库存是那些更不一定更好的人之一。 Read why.

如何 to Avoid Inventory Problems

对于许多小型零售商来说,资产负债表上的最大资产是库存。但没有仔细的规划,库存可以很容易地摆脱糟糕,导致巨大的巨大的滞后,最终是严重的现金流量问题。

教学研讨会提示

想要开始提供研讨会(通过电话或亲自)吸引客户,也许可以建立另一个收入流? 这里 are seven tips for teaching a profitable and 乐趣 seminar.

客户服务是否培训答案?

如果你有头疼的医生,在审查你之前,你是否需要一个特定的治疗方法?当然不是!那么,为什么经理们为客户服务培训发送员工 - 在他们知道问题是什么之前?

商业计划维护

您认为商业计划只是为了开展业务吗?更好地再次思考。商业计划是关于结果,在这里'如何定期审查您的业务计划将帮助您提高业务结果。

对员工营业额的影响

找到好员工是一回事,但让他们到 停留 是另一个。那么为什么好员工离开? 在本周发现原因's column.

如何 to Raise Issues

员工经常赢了'讨论经理人担心被标记为"negative" or "not a team player." Yet it's in the manager'获得最佳兴趣。 这里 are ways to facilitate communication rather than discouraging it.

解决冲突

冲突是不可避免的,但我们对人性的了解越多,冲突的结果就越可能是双方的。 这里 are seven tips for avoiding and resolving conflicts.

建筑质量的5个钥匙

在我们的竞争世界中生存的唯一方法是通过一致的高质量产品和服务提供全面的客户满意度。 了解如何在公司中建立质量。

禁忌单词和意识的单词

曾经向老板展示过一个梦幻般的想法,只是为了让它在你几乎完成解释它之前射击? 这里'我们如何回应并保持你的想法。

微单演:必要的邪恶或只是简单的邪恶?

每个人都讨厌微观方式,但管理者继续这样做。是 a micromanager, too?

以客户为中心的心态

客户服务通常意味着处理愤怒,沮丧或粗鲁的客户。与这些客户有效处理,通常可以制造或违反公司。 本文介绍了处理困难客户的五步过程。

提高您的绩效评估

当您的员工在绩效审查后离开您的办公室时,他们是否知道他们是否'一直在做好工作?这里有一些方法可以确保他们知道他们站在哪里 - 而不是一年一次,但一直都是。

改善员工表现

大多数管理人员都处于员工业绩不符合他们期望的情况。许多次糟糕的表现都与误解或员工不了解工作的期望。 这里'如何弥合差距。

加油你的明星表演者的火灾

你努力寻找最好的员工,所以不要't let them get away! 使用这些提示让您的明星表演者快乐和动力。

灵活的工作作品!

尽管所有关于平衡工作和家庭的谈话,但大多数人都觉得他们必须在两者之间做出选择,导致许多工作场所的营业额高。通过创造灵活的工作安排,公司可以保持良好的员工,而不是强迫他们牺牲家庭生活。

员工业绩

在诊断员工表现问题时,不要'浪费了唐的解决方案的宝贵时间和资源'工作。相反,问"why"在一开始并达到此事的核心。

为什么人们辞职

良好员工戒烟有很多原因,但大多数是可预防的。 这里 are the top ten reasons why people leave jobs.

员工表现不佳,第2部分

如何 can you increase employee performance, levels of involvement, desire for responsibility, interest, initiative, and attentiveness? 在加强员工绩效的挑战时,计划绝对是必需品。

打击工作场所暴力

在我们的学校和我们的街道上,我们的家庭中侵略和敌意的报告今天都太常见了。而且,工作场所的暴力已成为现实。四分之一的工人每年受到攻击,威胁或骚扰。考虑到这一点,我们必须 在发生之前实施培训以抵消暴力.

提高生产力和保留

随着最近几个月的皮带收紧,您可能很容易削减培训和发展。但如果你愿意 保留您的员工并保持其生产力,您可能希望重新思考该位置。

利用你的扬声器!

使用专业扬声器来驱动家庭,消息可以非常有效。它也可以是一个萎缩的投资。确保您最耗尽您的活动 遵循这些提示.  

办公空间 - 什么's Your Next Move?

您的业​​务终于达到了地下室不再是适当办公室的观点,家庭房不是一个可接受的会议设施。什么's your next move? 点击这里 对于为您选择正确的办公空间的提示!

如何 to Attract, Keep and Motivate Today’s Workforce

在今天'S工作场所,几乎无限的就业机会和较少的员工忠诚创造了一个环境所需的环境,而不是员工需要业务。

改变发生了.

改变是今天的必然性'工作场所。根据一位作者,一些工人需要比其他工人更多地帮助调整。阅读此摘录探讨您的组织准备如何处理变更的程度,并发现您可以做些什么来缓解过渡。

规划未来

您是否知道贵公司所领导的地方,或者在那里到达时会负责?继承计划是任何业务,大型或小型,家庭拥有或公开交易的重要组成部分。  

说什么?

无法获得您想要的那些高薪咨询演出?或者,也许,您需要一种方法来使贵公司听起来像它是独特优于竞争对手的方式?或许你必须发表演讲和你 你的观众睡着了因为你真的没有众多来说?好吧,我们找到了一个解决问题的工具。 点击这里,但在你将咖啡移到键盘之前没有。

25种方法来组织

你最后一次花一半的一天是什么时候寻找重要文件?大学教师'让杂乱浪费你的时间。这些提示将使您在任何时候都可以组织您的业务!

减少营业额

在今天'蓬勃发展的经济,工人对雇主更重要,而不是雇主对他们来说。学习什么'对你的员工来说非常重要,让他们免于逃避! 

老式人力资源和管理文章
 

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