书摘录:赢得习惯

迪克·莱斯
上次更新的周一,2月17日,2020年2月17日
赢得习惯是关于让你身边的伟大事物和你的习惯。这种强大的寓言识别了一个导致成功的四个基本习惯,并帮助您在生活中应用这些习惯。
书摘录
赢得习惯:4个秘密会改变你的余生
迪克·莱斯
由Prentice Hall发布
2004年2月

在几个永恒的时刻之后,海军上将终于打破了沉默。"听起来对我来说听起来像你需要检查一些习惯,年轻人。"

"Habits?"问阿尔伯特。毕竟,他没有'烟雾,他偶尔只喝酒,当他在高中时,他已经停止咬指甲。

"Habits,"宣称海军上将。

"Okay,"犹豫不决地回应了艾伯特。他不知道这次谈话所在的地方。

"When I said 'habits,'你可能想到各种消极的东西,以及人们应该停止做的事情。"

"是的,先生,我想我做了," recalled Albert. 他读过我的想法吗?

"好吧,习惯也可能是好事。一件事他们不'这几天做了足够的是教人们的习惯。"

阿尔伯特试图想到任何人,包括他所有的老师,实际上试图教他一个习惯。他不能'想出任何东西。

"一些良好的习惯将带走很长的路," said the Admiral. "They'LL让你经历一些艰难的时期,让你努力成功。他们'll让你成为一个paceetter。"

"A pacesetter?"问阿尔伯特。他真的对海军上将说的话语真正感兴趣。

"A pacesetter,"当他深入艾伯特时宣称海军上将'眼睛推动点回家。在继续之前,他确保他完全彻底到了阿尔伯特。

"人们对领导和领导以及大部分的人们谈论了很多'值得。研究领导,了解领先,而且它'你有很多好处。但我认为学会成为一个僵局更重要。这比其他任何东西都可以确定你是否胜利。"

他再次停下来而不眨眼或打破眼睛接触。就好像他直接看着阿尔伯特'当他谈话时,他的思绪。海军上将意味着生意和尚未'T即将遭受误解的风险。同样,阿尔伯特没有'敢于打破他对海军上将的戏曲连接。

"Sometimes you'重新获得领导,有时候你're not. But you'始终处于脚跟的位置。"

海军上将在继续前暂停了一会儿。

"当你交给领导的缰绳时,你想带他们,做得好。但是我'LL直接给你。你需要在你身边发生好事 无论你是不是're the leader。尽可能始终如一地做到这一点,任何责任立场都会比你想象的更快。"

阿尔伯特没有'因为他没有'想要软化海军上将'S强度。他还想知道这一切意味着什么。

"Don'通过寻找促销来寻求职业发展。寻求机会在你周围发生良好的事情,奖励将遵循。"

"But I'vere始终做好工作," countered Albert. "That doesn'似乎是我的问题。"

"And you're smart, too,"观察海军上将。

"Then I'm stumped," proclaimed Albert. "这是什么?我的工作是't good enough? Or I'm not smart enough?"

"I'肯定你的工作足够好,我可以告诉你'足够聪明。但是你需要在你身边发生更好的事情 - 那'是你需要的助推器。"

"I still don't get it," said Albert.

"当然不是。如果你这样做,你会't be here with me,"笑着海军上将,举起他着名的下巴天空。"但是因为你在这里,我'M将分享四个秘密,通过跳跃开始休闲的职业来改变你的生活。但首先让's get underway."

到阿尔伯特'令人惊讶的是,他们坐落在码头航行,并与科罗纳多湾大桥留下了巨大的庄严开销。在掌舵时的几个时刻,随着课程套装,海军上将转向艾伯特的刺耳。

"你说你做得好,"观察海军上将。

"I'不是唯一一个。其他人也说。我得到了很多恭维和我的认可份额。"

"超过或少于他们对ugat对同龄人的看法?"

"Ugat有很多好人。他们中的大多数都做得好's fairly recognized," explained Albert.

"Hah!"海军上将惊呼。

阿尔伯特等着他说更多,但他只是站在游艇的车轮后面,俯瞰着亚伯特,走出了前方的水,穿着古怪的笑容。最后,他把目光转向艾伯特。

"Don't you see?" he asked Albert.

"I guess not," came the response.

"You 全部 do good work."海军上将对他的解释感到高兴,尽管阿尔伯特被困惑。

一会儿后,海军上将再次发言。"你需要以一种不起作用的方式不同'损害了他们的努力,但允许你做出更大的贡献。"

"How do I do that?" asked Albert.

"I'我要分享四个秘密。我作为高中棒球运动员学习的第一个。我们的学校有一个很好的团队,有很多好玩家。我们的教练总是告诉我们他每天都在努力工作的原因是我们可以在大学层面发挥作用。但同时他说,如果我们在那个水平上取得成功 - 或者在生活中的任何事情上都是重要的 - 我们应该习惯做得超过什么's required.

近乎自动,艾伯特抬起眉毛,并点头向一边点头。

"Skeptical?" asked the Admiral.

"I'在之前听到了," responded Albert. "I don't意味着不尊重或任何东西,但在我看来,在你说它的情况下,它看起来像那些听起来很棒的东西之一'当你想到实际做到这一点时就是有道理的。"

"Explain," said the Admiral.

"好吧,因为你带来了棒球,让's use that. Say you'在基础上。如果你安全地过回家,你可以获得一次运行。你可以'在同样的比赛中备份并交叉过两次以获得两次运行。你也不能跑过家用板,一路走到挖掘并得分一个奔跑。换句话说,如果你做什么'所需的是,你得分一跑。如果你不't, you don't. It'简单,规则很清楚,而且没有'任何会改变它们的额外努力。"

"Aha!"回应海军上将。"但额外的努力很少出现在戏剧的时候 - 真理的时刻,如果你愿意。更常见的是,额外的努力是在真理的那一刻如此'当测试到来时,会最佳准备。例如,教练教导我们的事情之一永远是'首先和最后一个。'"

"'首先和最后一个'?" questioned Albert.

"'首先和最后一个'意味着你的努力比其他任何人更努力,而且不仅仅是忙碌的工作,而且是有意义的,更高的贡献。开始工作 - 或会议,演示,解决问题的会话 - 早期,唐'是第一个离开的人。那些时代,早期和晚期,通常是在做出一些最有意义的贡献时。当我们打棒球时,它意味着成为第一个出现练习和最后一个回家的人。它意味着做更多的准备和发展而不是我们的竞争。它意味着要更有意义地产生最终结果。"

版权所有©2004 Pearson Education,Inc。

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