从平庸到伟大改造业务的前7名原则

丹尼斯科尔科兰
最后更新了2011年4月15日星期五
在今天'S竞争力的商业世界,存在"good" isn'足够好。真的成功,你必须是伟大的。但你从哪儿开始呢?使用这些前七大原则将您的业务转变为大平庸。

用励志扬声器的话来说,Les Brown - "You don'不得不开始开始,但你必须开始伟大。"您在哪里开始将业务从平庸转变为大?

以下是您在您自己的业务中培养伟大的前7名基本成分:

1.了解您的业务代表并过上这些价值观。
今天,顾客不仅仅是以往任何时候都不't just ask "你提供什么产品?" They also ask "你代表什么价值?"您的业​​务代表有哪些值?您是否正在开发哪些实践以每日过上这些价值?

2.知道你的引人势"Why."
伟大的奥地利精神科医生Viktor Frankl最好:"不能追求的成功,如幸福;它必须随之而来......作为一个意外的副作用'个人奉献给一个比自己更大的原因。" For what "transcendent"您的业​​务是否存在目的?您的业​​务如何在您的客户中产生差异' lives?

3.始终寻找优势。
1954年,Roger Bannister看起来似乎"impossible"并跑到前4分钟的英里。当被问到他是如何做到的时候,他说"It'是能够比你更多的东西've got.'" How can you "比你更多地走出自己've got"在您的业务中实现看似不可能的?

4.敢于不同。
逆势是商业世界的变化代理人。这些财富建设企业并不简单"executing better" -- they'在根本上改变他们的领域或行业的成功游戏规则。您的业​​务在哪里可以违反规则?您如何将自己与行业中的人群分开?

5.找到伟大的模型。
在每个行业内,每个地理,每个职业道路,都有各地的伟大的例子。找到那些激励你的人。关于他们的想法是什么?你今天可以让你做些什么变化?

6.了解一下。
伟大的企业**决定**他们的未来。他们没有被它决定。他们完全了解他们想要的地方,何时,如何,然后持续到达那里。您对您的业务未来进行了哪些决定?为了有很大的结果,您需要以不同的方式决定什么?

7.承诺个人伟大。
您的业​​务是直接反映您的位置。它只会尽快增长。为了建立一个很好的业务,您必须承诺自己的个人伟大。你如何为自己定义个人伟大?你可以释放你自己的伟大吗?


Denise Corcoran,授权商家(TM)的商业和领导教练和首席执行官,拥有31年的商业教练,顾问和前企业主管。订阅她的每月ezine,赋权商业(TM),在 http://www.empoweredbusiness.com/Newsletter_signup.html.

 
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