技术演示者:从书呆子到掌握6个简单的步骤

由Karl Walinskas.
上次更新于2013年8月3日星期六
无论是演讲还是网络研讨会,技术演示都需要生活的气息,以捕捉观众的注意力并激励他们采取行动。不要成为你在上次会议上取笑的无聊家伙。遵循这六个步骤的技术演示策略,让他们欢呼而不是贪睡。

你在医学从业者会议上坐在观众身上。扬声器正在努力追溯到腕管综合征的最新治疗,以及倾倒您的数据,就像你是一名Cray超级计算机。你不在乎,因为你已经已经调整了,并正在绘制那个家伙头部的照片,坐在你面前。你嘲笑你的漫画,使他的头发的一部分看起来像犀牛的屁股。当他的脑袋在他面前的写作表面上陷入困境时,挫败挫折,抢劫你的缪斯并强迫你从记忆中完成粉彩。

教授在47分钟后向他的谈话播出了一下,并从打呵欠中获得礼貌的掌声,延伸大约一半的观众大约一半的讲座,当他开始举办的婚礼时,在你的婚礼上提醒你的赛事,当安全轻轻地迎来你的叔叔埃尔默在他吸收太多和月球之后的接待大厅。怜悯迅速取代了娱乐价值。你是明天的讲话,娱乐他们的传感习惯苍蝇和对现代医学的影响。当你精神上排练你的开场时,它突然击中了你 - “omigod!如果 I am this boring?!”

毫无疑问,一种可怜的事态。在你继续前进了几百个同事之前,你发现了幸运。在我的技术和行政职业生涯中,我有乐趣(?)与上述几十个商业演示文稿一起见证,顺便提一下,这是来自内存而不是虚构的。最可怕的部分是,如果您可以在主题中有兴趣兴趣的同事,只是思考当您向受众介绍此技术文章时会发生什么。生命体征削弱和严格的Mortis在第二个饼图之前设置。如果您正在提供网络研讨会,这些规则适用于黑桃。

以下是在下一次演示期间避免这种灾难性命运的主要键:

1.有一个要点。

您的演示文稿的目的是什么?它只是提供信息吗?数据分析?看看我在实验室中可以做些什么四个月?让我建议您在呈现思想的情况下取得成功的比例更为基本和绝对必要。为观众提供为什么这对世界重要的原因。用清晰的语言说出来;不要认为这很明显。你的工作首先是回答没有掩蔽的问题,“为什么?”为什么我坐在这里?这完全是什么?这告诉了你要去的人,为他们提供框架来看待技术的东西,试图适应你的整体目的。如果没有这种控制目标,那么在演示击中速度速度时,他们会在您身上休眠。

2.与观众的需求交谈。

你知道,它可能真的很令人印象深刻的是,收藏率可以在一周内交配十次(我正在努力,所以昆虫学家,抓住你的公爵),但是对那些在突然关注之前坐在的人这么做了这对待这件事是什么?今天的受众有一些基本需求,你可以挖掘。你在说什么才能拯救他们的钱,时间,或导致生活质量更好?最后一个涵盖了健康,感受,和平和关系等事情。您的演示文稿中的一切都应该带领您解决这些人类需求中的一项或几个。如果你不这样做,如果你站在那里,像菠菜一样的菠菜一样,你的名字将被遗忘,然后人群击中出口门。

3.分层你的想法。

技术扬声器无效有几个主要原因。扬声器单调和沉闷吗?她很多次。演示者是否会令人印象深刻的外表?答案通常是没有。技术演示中最重要的缺陷,即使是技术受众,也是人们在细节中丢失了数据。信息过载杀戮。大多数时候他们太有礼貌地说出了什么,但如果你仰望人民,他们的眼睛像额外的额外玻璃一样 活死人之夜, 休斯顿,我们有一个问题。即使您是一名工程师呈现给工程师,请注意他们没有做同样的研究,所以你甚至可以失去幽灵的怪人。

看,如果你一步一步地介绍了一个人的想法,你可以教一个人脑手术。一步一步。如果您有技术幻灯片,请不要杂乱,一个有20个不同的概念。使用20张幻灯片,将思想分层为独立的实体,这些实体被编织成概念理解的挂毯。谈论这个概念,介绍视觉助剂,让它陷入困境,然后重新强调您的观点。

4.刺激情绪。

希望您的内目的是说明观众的某种形式的行动。专业销售人员,每天居住守特游戏的人,知道人们根据情绪购买,并证明他们的行为与事实合理。作为一个技术说服者,你没有事实不足。你在哪里站立的情绪?使信息个人发送给倾听者。你现在知道你必须专注于观众的人类需求,那么你怎么最好开车回家点?最简单,最有效的方法是使用谈论对人们 - 孩子,父母,宠物和高尔夫评分重要的生活元素的个人故事和类比。尽一切力量在您的权力中借鉴技术材料和职业之间的比较,达到造成人们情绪反应的地球的东西。你 让他们哭泣?笑?不,但如果你这样做或两者都这样做,你就在你想要的地方。

5.请求行动。

如果你已经得到了这一点,你可能已经成功地解雇了你的观众,并在整个谈话中保持着意识。恭喜!以下是,80%的技术主持人错过了。让他们做点什么;请求侦听器的操作。你看,他可能错过了你在谈话中留下的线索,所以现在你的事实墙上有一个情感反应,告诉他们预期的内容。你希望他们投入某种方式吗?有助于教育基础?骑自行车努力从化石燃料中拯救大气?无论它是什么,达到您的谈话与行动请求。

6.问:& A.

如果你已经做得很好,你将有很多问题。不要将此解释为您未正确解释事物的标志;把它作为胜利。您已成功参与了观众,现在他们实际上正在思考并想了解更多。如果您了解您的东西,这是一个闪耀,吓人处理问题和关注点的机会。问:&A对任何展示都很重要,但对于具有技术主题的人来说,必须在完成时至少留下十分钟以提出问题。如果分配的时间耗尽并且仍有问题,请让人们在午休期间介绍后介绍或几天后通过电话询问。提供具有此机会的听众提高了您的可信度,并让您在扬声器后寻求未来的参与。

曾几何时在马里兰大学的其他工程师上工作过高级设计项目。我们的教授鼓励我们在乔治华盛顿大学进入设计比赛。出去的想法是一个小流体(GO机械工程师!)装置,可以根据来自患者臂的背压调节IV线中的流量。我们有一个概念素描和一些衍生。我们没有数据,没有工作原型,没有地球的科学发现原则。我们确实有Brian Moore。布莱恩是我们五个在现实世界中曾经工作过的五位工作,并回到大学获得学位。他和我们其他人一样聪明,但没有天才。他的头发过早灰色,他没有特别施加身体,但他可以说哦。我们其他人提名Brian成为我们的演示者,我们是我们所在的。他开始笑话,基本上跟随我今天给你的六个步骤。布莱恩的演讲与所有其他团队谈判完全不同。猜猜哪个团队赢得了比赛?

了解如何有效地展示技术信息,您也可能会在您的职业生涯中出现胜利者。

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