用挑衅性问题迷住您的受众

按比尔·莱普顿,博士。
最后更新于2019年12月11日星期三
如果您想在新的水平上参与您的受众,请尝试向他们询问强大的问题,真正让他们思考主题。
如何迷住您的受众
图片来源:StoryBlocks.com

当我们提出强大的问题时,我们在各种各样的生活方面取得了成功,如此巧妙地措辞,以便他们产生所需的结果。例子:“所以你现在准备下订单了吗?” “你愿意嫁给我吗?” “我可以考虑一下你刚才所说的工作机会吗?”同样,最有效的扬声器占据了挑衅的挑衅性问题,占据了他们的受众,并保持关注。

最初,让我们特别注意形容词 挑衅。 那个类别不包括我们听到讲话者的陈述频繁,如“你注意到今天早上的交通怎么样?”当然,让听众有点刺激,但与您的主题无关。

现金网投注真正挑衅的问题将挑战传统,习俗,习惯和意识形态。最探究性问题可能会产生尴尬,愤怒和怨恨。在越积极的方面,创造性问题将促进同情,清新对问题的认识,并承诺采取行动。

考虑第一次注入美国政治的脉动问题 - 在1980年在候选人罗纳德里根问道:“四年前你现在比你更好的话吗?”简单的问题促使选民在1976年将他们的幸福与1980年的状态进行比较,并提出负面反应。 Realgan被现金网投注巨大的边缘击败了卡特。

另外现金网投注政治说明:参议员霍华德贝克在委员会上调查了理查德尼克松的水门休息。贝克问道,“总统知道是什么,他何时知道它?”您将认识到这一问题,通常在今天的刑事调查中致力于这一点。

另现金网投注着名的例子:在他的关键“我有现金网投注梦想”的演讲中,Martin Luther King Jr博士观察到民权运动的反对者想知道,“你什么时候会满意的?”国王使用了这个问题作为列出的黑媒体,以便说他们满意的内容:结束警察野蛮,舒适的酒店,在贫民窟之外的允许住在家庭外的允许,以及无限的投票权。

现在让我们考虑挑衅问题将在商业和专业设置中致命观众时考虑实例。当Procter和Gamble收购Gillette时,Gillette人力资源官员与55个部门进行了单独的会议。通过每个演示,他致力于他认识每个员工的问题默默地思考:“收购将如何影响我的工作保障和福利?”在他的演讲中,他给了详细的答案,然后在讨论期间回复了问题和评论。结果,收购顺利进行,陷入困境。

或者假设您正在向贵公司提倡新的医疗保健提供者。与决策者说话,您可以通过询问,“您希望您的健康保险计划包含的最高利益是什么?”,您可以间接介绍拟议计划?“显然,您将迅速移动,以证明新的提供商将保证这些优选的优势。

因此,在规划下一次演讲方面,一定要设计挑衅挑衅的问题,将捕捉并保持关注,仪式听众进入新鲜的思想和意见,并引导他们采取行动,他们不会脱离。提出强大的问题将增加受众兴趣,互动和建设性的行动。

关于作者

Bill Lampton,Ph.D.,通信顾问,言语教练和主题演讲者,"帮助公司和领导人有说服力地沟通。"致电梅花博士:678-316-4300或访问他的网站: //www.bizcommunicationguy.com

 
  
 
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