演示技巧:不要试图完美

按比尔·莱普顿,博士。
上次更新了2013年2月19日星期二
认为你的演示需要完美吗?再想想。试图完美会破坏你的演讲。

当我为高管提供讲话辅导时,当我直接演示技能研讨会的公司时,我制作的第一个分数是:

试图完美会破坏你的演讲。

为什么?

首先:人们想要处理人类,而不是完美的机器人。 为了说明:当您听到一个ob-so-suiscise的扬声器时,所以通过罐头手势而设计,因此没有单个误差,你可能会产生负面反应。你感觉到你正在观察演员,而不是真正的人。

您可能熟悉的一个突出的例子:Bill Kurtis,执行制片人和三个屡获殊荣的展览艺术和娱乐网络展示的主持人 - 调查报告,冷案文件和美国正义。虽然Kurtis在他四十年的广播新闻中获得了广泛的赞誉,但我从来没有想过他"That's a planned gesture," "他提前决定在这句话后向前迈进," or "他排练了他在该短语中使用的拐点。"

He'非常成功,是的,所以毫无疑问,他已经满足了数百万观众。甚至所以,我会'T建议他作为我正在教练的发言者的榜样。 Kurtis代表了闷闷不乐的洞,在我的判断中。

知道这应该鼓励你放松,让人们见到你"warts and all,"俗话说。他们会知道他们听到了真实的你。

第二:寻求完善创造了一种破坏性的角度。 I'LL赌注您已经回顾了当时的事件,似乎对您的专业成功 - 您向董事会成员报告的报告,您对贵公司投票合并的原因,或者您的季度PEP与您的销售队伍讨论。你担心不到完美的表现会危及你的工作和职业。

但是真的发生了什么?在演讲中,你偶然失去了你的地方或两次,偶然发现了一个短语,并误导了你必须纠正的事实。令你惊讶的是,结果毕竟结果不是那么令人震惊。你完成了你的目标。虽然你在80-85%的潜力上进行了,但足够好。因此,如果您在讲话中被击败了您的不完美,您可能已经滑到了50%的技能水平。

作者马克吐温成为着名的讲师,出现在全球纽约,伦敦,夏威夷,威尼斯,柏林,墨尔本和加尔各答。尽管如此,他遭受了许多尴尬的时刻,大众观众目睹了他的长手。他第一次试图讲课,他的记忆和神经 - 失败了。两分钟,他和他的听众在开始说话之前忍受了沉默的痛苦。定期上,他经历过其他平台故障。

幸运的是,他接受了他的不完美,保持了有益的比例,并通过他的信心完好地迁移到下一个表现。

像Twain一样,我们可以从那些单词刚刚开始时从这些场合恢复过来't出来,或出错了。我们的职业生涯将在没有打嗝的情况下搬家。

第三:如果您尝试对您提供的每一个演讲都是完全完美的,或者随时随地与您的每次会面,您的准备将慢慢移动,以至于您将符合其他职责几乎没有完成。

我的建议:迅速准备,不害怕幸军。然后查看您的大纲以检查组织,事实,插图和预测长度。您不仅可以获得更多工作,您将更加创造地工作,因为您不受过风格的恐惧。

第四:给出的陈述太多可能会降低你的热情。 当你站起来解决一个受众时,你已经重新填写了,重写,排练,并表现了如此多的单词,你在选择你的话题时已经失去了你所感受到的热情。

观众想要"第一次错过,"从剧院借来的短语。当观众看到窗帘上升时,演员必须给人一种印象,即他们第一次想到这些思想,说这些话说,即使当演员呈现相同的播放或可能数百次。

同样,您的观众希望相信"这是一个现场表现。"他们想要感受到你的能量和热情。

第五:请记住,我们的不完美是让生活有趣,挑战性和奖励的原因。 商业Mogul Donald特朗普Hasn'做了一切正确。他的一些赌场已经陷入破产。在赢得2005年大师之前,老虎伍兹已经走了三年而没有赢得一个主要的高尔夫锦标赛。玛莎斯图尔特离开了她的国内帝国为监禁时间服务。

总结:真实,唐'T留在错误的情况下,在制定演讲时预约时间为您的其他职责,避免情绪倦怠,并接受普遍存在正常情况。您的受众将热爱结果,您也会如此。

关于作者

Bill Lampton,Ph.D.,通信顾问,言语教练和主题演讲者,"帮助公司和领导人有说服力地沟通。"致电梅花博士:678-316-4300或访问他的网站: //www.bizcommunicationguy.com

 
  
 
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