制定潜在领导者的10种方式

通过Gala Gorman.
上次更新于2013年8月3日星期六
你是否居住在自己的领导力潜力?

潜伏(adj。) - 不可见或明显,
但能够发展或表达;休眠。

每个人都有领导素质。可见差异位于这些质量的程度上。每个人选择自己的道路,并确定开发的程度技能以及如何表达这些技能或品质。出生的领导者,但即使这些人也会随着时间的推移而发展他们的领导能力。

领导技能在生活的每一个裂缝和缝隙中都很有价值。您可能是您领域中最成功的人,您仍将面临无休止的问题和情况,要求您寻求与其处理的新的和创新策略。领导者在未来的目光下接近解决问题。无论您是领导自己,您的家人还是广阔的企业,才能培养信心前进所需的技能。

我在此包括在这里我认为是发展潜在领导者的十大方法。

1.了解您的目的。
每个人都有独特的生活目的。往往,人们常用于生活带来的生活,而不是创造梦想的生活。如果您对这种目的是什么以及通过追求它来说,您可以在目的上设计您的生活。无论您目前的情况,有一种方法可以从那里建造它的目的和意义。

2.承诺目标。
通过明确的愿景和目的,可以建立目标,以提供在实施计划时使用的路线图。在道路上有常规叉子可以帮助您改进您的愿景和目标。除非你有你的路线图准备参考,否则你会在杂草中不断最终有一定的机会试图找到回到首选路径的方式。

3.管理您的声誉。
您的声誉是您最宝贵的资产之一。有效地管理声誉需要了解如何构建声誉以及如何最好地维护或增强。有效的领导者设定了一个例子,这有助于他们的声誉。如果它明智地管理和使用,您的声誉可以达到巨大的成功。

4.开放。
领导者知道他们没有所有的答案。在Jim Collins的书中“善良”的书中,这项研究中最成功的公司领导的第一个质量令人谦虚。这些领导人对建议开放,并知道他们的成功取决于群体努力。持续成功,您必须对所有可能性开放。

5.持续改进/创新。
沿着同一条线,领导者处于永无止境的周期,改善自己以及他们触摸的任何东西。他们阅读他们的研究领域的最新材料,以任何他们的领导方式扩展他们的领土;为其他人提供丰富的信息;不断教育自己;并寻求创新的方式来扩展他们的视野。

6.展示协同问题解决。
主思想体验可能非常强大。协作过程超越了“两个头部优于一个头的概念”。当领导者开始在熟悉的决策轨道之外雇用人们的想法时,创新变得普遍。合作可以应用于每个生活领域。

7.种植其他领导者。
发展领导技能的最佳方式是教他别人成为领导者。很容易在日常活动中陷入困境,抑制自己的增长和领导者的增长。当一个人开始发展他们的潜在领导者时,他们的思想过程发生了变化。它不再足以完成工作 - 必须以对后果的认识来完成。

8.决定性。
作为领导者,其他人会向你看方向。您必须使用您必须使用的资源来权衡您的选择并做出最佳决定。当然,你会犯错误,在后威尔,看到不同的决定可能会产生更好的结果。请记住,只要您花时间从他们学习时,这些错误都存在巨大的价值。

9.从错误中学习。
领导者负责犯错误。时期!错误是对资源的巨大投资,应该用于所有价值。如果你认真犯错误,花费时间所需的时间来确定创造了错误的机会的根本原因,你已经把一个昂贵的错误变成了一个昂贵的金矿。这是创新生活的地方。

10.实现您的全部潜力。
在每个人都有未开发的资源。人体潜力仅划伤了表面。我们每个人都有一个“甜蜜的点”,工作与播放合并之间的线条。我们已经毗邻天才。我们的工作是设计生活,以便我们花费越来越多的时间卓越。领导者接受了不仅仅是来自自己和他人的最佳状态。

领导风格与雇用它们的领导者一样多。为了开始开发潜在的领导者,请在此列表中的任何位置开始。确定如何使用您面临的情况或问题的新或不同方法。一旦你经历了一些成功,它会变得更容易利用更具创新和创造性的解决问题解决方法。领导者将不再潜伏!


Gala是一名高级行政教练,专注于创造性的解决问题。 Gala是一位经过认证的公共会计师,认证的金融计划,发布的作者和商业顾问,拥有超过25年的经验。通过电子邮件,可以达到(702)386-4111 [电子邮件 protected],或访问 http://www.GalaGorman.com.

 
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