达到目标的秘诀

由艾伦泰勒
上次更新了2020年12月20日的周日
想要你的业务成功吗?第一步是决定您的业务目标是什么和从那里工作。这里'为什么目标是如此重要。
如何成功地达到目标
图片来源:StockUnlimited.com

所有条纹的商业领袖喜欢谈论目标和策略。但是在那里'比以简单地抛出一些流行语的成功更重要。它有助于了解它们的意思以及它们如何互相发挥,以导致最终结果。

真正的定义"Goal"

目标通常被理解为意味着期望的最终结果,但它们'实际上超过那样。一个真正的目标是一个截止日期。这是一个积极的目标的两个例子,一个人可能会在商业计划中遇到:

  1. 建立公司X作为机器人情人节礼物的领导者。
  2. 2020年,建立公司X作为机器人情人节礼品行业销售收入的领导者。

您应该注意到这两次写入目标的尝试是相似但不相同的。在第一种情况下,作者未能为目标提供截止日期。这是目标的关键特征。如果你不'T设置截止日期,那么你所拥有的一切都是一个愿望。给予它截止日期,你的愿望变成了一个目标。

第二个目标是另一件事,第一个也不是't have. It'有点具体。而不是模棱两可努力成为"leader",这家公司希望成为销售收入的领导者。因此,当您撰写公司的目标时,请确保您给出截止日期并使它们足够具体,以便您可以衡量它们。

什么构成业务战略?

业务战略是您实现目标的路径。

所以你想度过未来五年,让自己成为畅销的机器人情人节礼品公司。但是你将如何做到这一点?但是你决定追求这个目标,那's your strategy.

也许你've决定出售你的机器人情人节礼物的最佳方式是展示他们唤醒爱情的能力。所以你的策略可能会说沿着这些线条"说服消费者公司x'机器人情人节礼物是浪漫,轻松可编程,完全自主的".

那'一个令人敬畏的策略,但单独赢得了't得到你从一个点到指向b.你需要一些目标。  

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什么's Your Objective?

目标是迷你目标。他们沿着您所规定的业务战略路径达到您的最终目标,它们较小,重要的步骤。换句话说,为了确定您的业务目标是什么,您必须将您的公司承诺到您的策略。完全承诺将重点关注目标。

看着上述策略,什么样的目标可以公司X使用来遵循规定的路径?以下是三个潜在目标:

  1. 从2021年获得40%的机器人浪漫礼品市场
  2. 与世界一流的Microchip处理器合作,以提高公司X机器人的可编程性,而不是于2020年底
  3. 到今年年底,将客户保留增加60%

了解这些目标的每个目标是如何截止日期,具体和可衡量的?这是因为您可以在您对战略成功的途径上衡量每个目标时,您可以将您的成功基准。但必须通过成功实施策略来追求每个目标。

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在斯坦利库布里克's 太空奥德赛2001.,HAL 9000,人工智能电脑乘坐发现1宇宙飞船,走了船闸和避难地造成宇宙飞船'他故障时的船员。如果他更清楚地确定了他的目标,也许哈尔不会如此错误地行动。

让你的战术推动你的目标

成功实现目标的关键是遵循您的战略路径'通过努力追求您致力于通过战术操作努力的明确目标概述。换句话说,您通过专注于实施您的策略来实现目标。因此,定义这些基于每个目标的意义的内容。

例如,在今年年底之前将客户保留量增加60%,可以通过实现新的呼叫路由系统来提高您的入站呼叫中心响应率。也许您也可以决定踏上新的社交媒体倡议,在那里使用Twitter作为旨在缩短您的客户响应率的客户服务工具。有两种策略相对容易实现,并且定义足以让您可以衡量其成功后的成功。

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结论

最终,你的公司'成功取决于你的执行策略的程度,但如果那些策略又是'你想到了你的目标,那么你'LL跑车。当然,您的目标是由您的策略定义,这是由您的目标决定的。如果您向后计划取得成功,您更有可能实现它。首先看看你的最终目标,然后决定你的关系'll get there.

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