男人和女人如何沟通
不同的工作

由Beth Banks Cohn,Phd和Roz usheroff
最后更新于2013年8月1日星期四
他说,她说:在工作之间沟通
如果你认为它'难以辨别你的重要人物真正试图对你说,考虑家庭政治,权力斗争和工作挑战,审视家庭之间的复杂通信如何进入混合。以下是男女之间的一些差异'在工作中的通信方式。

在工作中,男女使用策略在彼此沟通中,异性可能会消极地看待。通常,当同事超越个性时,可以避免误解,并考虑男女沟通的不同方式。

让'看看两侧的一些例子。

男子's Behavior

垃圾谈话。 男士使用负面粉刺,开玩笑,戏弄和俏皮的削减作为一种巧妙地保持在电力层次的顶部的方法。这样的"trash talking"是男性关联的共同组成部分。

女人想是什么: 让别人感到小明确 不是 一个女性特质。妇女倾向于将俯卧撑视为傲慢或敌对。

中间地面: 通常,垃圾谈话通常是无害的,只要双方都是无害的"play."当双方都参与其中,甚至可以成为围绕问题的方式,例如尝试的工作分配或苛刻的销售配额。

骄傲的自给自足。 你'听到了关于男人不要求方向的笑话?在工作环境中,男性有时会提出几个问题,担心这样做会与他们不一样的别人沟通'知道什么。男性倾向于将知识等同于权力和唐'我想通过展示他们缺乏必要的专业知识来减少他们的形象。

 

女人想是什么: 女性将这种行为视为幼稚甚至傲慢。他们也将其视为巨大的时间浪费时间,难以提出问题,获得答案并继续前进是更多的时间。

中间地面: 一些工作场所文化劝阻问题,确实让人们对询问太多感到自我意识。在每个人都需要在同一页面上的会议或其他设置中,为了开发最好的策略,两者都需要找到获得和澄清的方法。

没有提供反馈。 因为男人不'征求反馈,好坏,他们也不'T返回反馈。男性不'想要受到批评,觉得恭维让人效果不那么有效,并认为寻求反馈的女性是"needy" and "high maintenance."

女人想是什么: 女人认为男人不'重视他们的贡献,过于批评。他们甚至可能觉得男人拒绝积极的反馈,以避免给女性促销或良好的项目。

中间地面: 建设性反馈应建立在工作场所文化中。双方都需要找到一种方法来使其成为提高性能和生产力的工具。

女性's Behavior

平等思想。 女性试图在每个人之间保持平等的出现。他们担心交流对另一个人的影响,并希望确保每个人都感觉像一个有价值的贡献者。

男人想什么: 男人倾向于将此视为一个迹象,即女性缺乏信心和能力作为领导者。他们觉得它让女性看起来很弱。

中间地面: 女性可以通过协调合作和征集许多缔约方之间的合作来挥舞大量的权力。男人可以从中学习。尽管如此,领导地位的妇女需要在他们的权威和他人之间保持明确的界限。

谈判外面。 女性希望看到完整的图片并确保每个人'在做出决定之前,在同一页面上具有相同程度的理解。

男人想什么: 因为这是 精确的 与男性通常所做的事情相反,男人认为这一策略意味着女人不't有一个明确的位置或aren't decisive enough.

中间地面: 在谈判中,它'必须知道在做出决定之前了解所涉及的所有因素。另一方面,试图让每个人都快乐并不是领导者如何做出良好决策。平衡融合的女性彻底性和男性决定性是理想的。

可能会透露确定性。 女人不'想要看起来咄咄逼人或漠不关心' positions or ideas.

男人想什么: 因此,男人认为,而不是女人 aren.'t 某些并需要有人负责。

中间地面: 适度的自我贬低和谦卑是领导者的良好品质。但总是推迟给他人'意见和观点将被认为是弱点的迹象。寻找中间方式。

谈到在工作场所之间的沟通时,基本规则是: 大学教师't judge. 相反,试着仔细看看你的同事'S行为,考虑其中一些可能是性别的基础,并尝试深入了解这种行为如何服务或不为他或她的目标提供服务。如果您想介入并提供支持,请从理解的位置进行。

Beth Banks Cohn Phd是改变管理和领导力发展的领先专家。 Roz Usheroff是一个国际公认的沟通专家和个人品牌执行教练。他们是新书的共同院胎, 采取飞跃:在动荡时期管理您的职业生涯......及以后。

 
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