问题解决方便了

由菲利普汉人
最后更新于2014年9月24日星期三
面对一个大挑战?不知道从哪里开始?在这摘录中,如何让任何人做任何事情,学习简化问题解决的技巧。

摘抄
以下是这本书的摘录
如何让任何人做任何事情

由菲利普汉人
由十速新闻发布;
2005年8月; 24.95us; 1-58008-667-5
版权所有©2006 R. Philip Hanes
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那么你'选择挑战。通过给予它一个肯定的名字开始解决它:称之为机会。接下来,使其尽可能简单地将其闯入小块。按照您希望解决它们的顺序排列碎片,然后一次地解决它们。

通常它有助于以不同的方式查看情况:

  • 你能把它颠倒还是里面?
  • 你能削弱还是放大呢?
  • 它的部分序列是否可以颠倒或重新排序?
  • 你能与他人头脑风暴吗?

在我办公室的沙发上绣在枕头上是我曾经听过的演讲的标题:"任何值得做的东西都值得做得不好。"如果你有困境或挑战,请唐'等待左转,直到无聊套,你把它放在一边或别人带走并与之运行。动起来!无论如何,迈出第一步。和你走的时候纠正错误。如果您在开始之前进行了整个解决方案,那么您就不会'T首先存在问题。与未解决问题本身的总失败相比,沿途的一些挫折是微不足道的。

日本人有一个有用的技术 Kaizen. - 一次迈出一小步,但继续前进。当出现障碍时,会面或过来,在他们身边或周围。通常有一种方式。

几年前,一个属于美国最大的蓝色牛仔裤制造商之一的仓库淹没,对牛仔布的颜色造成了相当大的伤害。将灾难转化为机遇,制造商宣传其新项目"distressed denims." And they'仍然销售,虽然今天公司已经弄清楚了如何在不洪水仓库的情况下复制斑驳的外观。

寻找什么'对你的问题有所了解。
很多年前,我读了一篇文章 读者's Digest 关于美国广告的历史。包括在阿拉斯加的两个鲑鱼渔民的帐户,在阿拉斯加建造了一个罐头,以便他们可以在追求他们最喜欢的运动时谋生。但本地鲑鱼类有白色肉体,渔民仍然有艰难的时间营销。他们而不是放弃,他们处理了这个问题,并推动了他们的品牌"salmon that won'在罐中变成粉红色。"当然,今天这种索赔将是非法的。太糟糕了!今天的人才可以't take a joke.

试着把柠檬水从柠檬中拿出来。
1978年,当温斯顿 - 塞勒姆'S捐款委员会(为主要公民筹款项目设定了日历)拒绝了北卡罗来纳州艺术学院的竞标,为表演艺术中心筹集了600万美元,我去了华盛顿特区,收集了一半以上在联邦拨款中的总和,然后获得了当地完成资金的许可。

找到另一个到目标的路线。
当威尔逊家族的各种成员抛开我努力购买米切尔的9,000英亩的一侧时,我经过了十二年后的一年后回到了一年,直到我说服他们卖给我们的鳟鱼渔业俱乐部。

坚持!
简而言之,如果你相信你有一个好主意,请去,唐 '等等,移动!跳进就像它的意思一样,然后尽管有障碍,请坚持下去。某些项目开始于冲动可能需要数年才能完成。

■最有效的委员会由三个人组成,其中两个人缺席。 ■

五十年来,我纷纷加入了一委员会,每个人都是振兴市中心的温斯顿 - 塞勒姆的振兴。我所有的建议都被忽略了,所以在2000年我决定独自走吧,聘请了我的合作伙伴克里斯格里菲斯。在两年半的时间里,我们支持了新餐厅,咖啡馆,酒吧,艺术画廊和表演空间的壮佛 - 人行道用餐和充满活力的艺术区 - 艺术和商业的完美交汇。我们只有在没有银行甚至考虑的企业中贷款的资金的帮助下,只有贷款的帮助。我们所取得的大部分取决于我在旧金山的为期四天的经验'S Haight-Ashbury地区于1968年。该模式向我展示了,是年轻人 - 梦想和决心和胆量 - 将更新一个城市。这款古老的衣服昂贵的西装,谁在5下午5点前往昂贵的汽车郊区。将不会。

相信你的直觉。

转载许可 如何让任何人做任何事情。版权所有©2006由R. Philip Hanes,十速新闻,伯克利,加利福尼亚州。

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R. Philip Hanes. 是在20世纪50年代帮助美国艺术理事会运动的有远见的少数人之一。该公司的汉语公司首席执行官已在五十个国家,州和当地艺术机构的董事会担任。他收到了三个总统任命,三大荣誉大学学位,二十四个艺术奖。在环境活动中长期以来,他的爱情和尊重户外活动导致他有助于找到三个国家保护组织,并在十九人的董事会中服务。他沿着他组装了十八世纪和十九世纪美式艺术的最大和最受尊敬的私人收藏之一。他和他的妻子夏洛特一起生活在北卡罗来纳州温斯顿塞勒姆,在那里他们继续为社区和国家服务。

访问 www.rphanes.com. for more info.

 
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